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El Ayuntamiento desestima los recursos de los ocupantes ilegales de Olarizu y le da un plazo de 10 días para abandonar las viviendas

El plazo empezará a contar en el momento en el que reciban la notificación

 

El alcalde Gorka Urtaran ha informado hoy del acuerdo del Gobierno municipal respecto a los 27 recursos de reposición presentados por 26 ocupantes ilegales ante la notificación de Ayuntamiento de que desistieran de la ocupación.

El Ayuntamiento ha analizado y revisado los recursos y se ha concluido desestimarlos y apercibir a esas personas informándoles del inicio de la ejecución forzosa del acuerdo de 29 enero de 2021, el que planteaba que dejaran a completa disposición del Ayuntamiento esas viviendas.

Desde hoy mismo (viernes) se les va notificar esta orden y dispondrán de un plazo de 10 días, desde que reciban la notificación, para abandonar las viviendas. Si pasado ese plazo no lo hacen, el desalojo se tendrá que hacer por mandato judicial por lo que el Ayuntamiento pondrá en manos de la justicia este expediente.

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El Ayuntamiento mantiene activada la fase 1 del Plan de Nevadas

El Ayuntamiento mantiene activa la fase 1 del Plan de Emergencia para hacer frente a las nevadas. Las previsiones meteorológicas siguen anunciando precipitaciones de nieve a lo largo de las próximas horas, por lo que desde el departamento de Seguridad Ciudadana se ha decidido continuar en el mismo nivel de alerta.

En el actual episodio de nieve, la fase 1 del Plan de Nevadas mantiene activas en torno a 260 personas y 22 máquinas para la limpieza de calzadas y recorridos peatonales en el núcleo urbano. A este personal se añaden 11 máquinas -tractoristas- para la retirada de nieve en los pueblos de la zona rural, así como los efectivos de Policía Local y Bomberos que también colaboran con el dispositivo.

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El Ayuntamiento apoya con 189.631 euros a 75 entidades deportivas

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz apoya con 189.631 euros a 75 entidades deportivas, resuelta la concesión de subvenciones publicada en el BOTHA.

En concreto, se destinan 65.223 euros a actividades de deporte recreativo, programas anuales, eventos deportivos populares y campus deportivo-formativos organizadas por asociaciones, clubes y federaciones.  Además, se apoyan con 32.815 euros campeonatos, memoriales y tradicionales , con 43.303 euros grandes eventos deportivos de carácter restringido, con 29.253 euros actividades de deporte autóctono vasco, con 16.227 euros la participación de equipos deportivos en calendarios de competición oficial federada de nivel nacional y con 20.392 euros otras actividades.

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Más de 3.700 personas han disfrutado ya de la programación cultural al aire libre organizada por el Ayuntamiento

Cartel

La primera semana de septiembre finalizará la programación cultural especial de verano programada por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. En total se han organizado 54 espectáculos en los últimos dos meses y la respuesta del público ha sido muy buena. Se han agotado las invitaciones en el 75% de las actuaciones y, hasta ahora,  más de 3.700 personas han podido disfrutar de las actuaciones al aire libre. En todo momento se han cumplido las estrictas medidas de seguridad adoptadas con motivo de la Covid19.

El próximo lunes 31 de agosto, a las 9:00 horas comenzará la reserva de invitaciones para las actividades de la primera semana de septiembre. La reserva se realizará:

Cada reserva podrá solicitar un máximo de dos plazas.  Esta última semana de espectáculos la programación es la siguiente:

 

  • 1 SEPTIEMBRE
    • 20:00 TXOTXONGILOAK: PHANTA RHEI ‘Astokillo’ | HEGOALDE
    • 20:00 ZIRKOA: BAPATEAN ZIRKO ‘Adabaki’ | ARRIAGA

 

  • 2 SEPTIEMBRE
    • 20:00 MAGIA: SUN MAGOA ‘Bat, 2, hiru… Magia!’| SALBURUA – GABRIELA MISTRAL
    • 21:30 MONÓLOGO: BELEN NEVADO ‘Sofocos’| LAS NEVERAS – FRAY ZACARIAS

 

  • 3 SEPTIEMBRE
    • 20:00 BERTSO-SAIOA: Arabako bertsolariak: Oihane Perea, Paula Amilburu, Iñaki Viñaspre eta Peru Abarrategi. Gai jartzailea: Uxue Diaz de Cerio | APAIZTEGIA – UNED
    • 21:00 TEATRO: KOLEKTIBO MONSTRENKO ‘Antonio Remachado’ | ARANBIZKARRA

 

  • 4 SEPTIEMBRE
    • 19:00 (cast) / 21:00 (eusk) TEATRO / ANTZERKIA: PEZ LIMBO ‘Oxido’ | ELVIRA ZULUETA
    • 20:00 CONCIERTO: LOS MISTERIOS | ZABALGANA

 

Los accesos se abrirán media hora antes del comienzo de cada espectáculo. Se indicarán los recorridos de entrada y salida para evitar cruces entre personas. La organización indicará a cada asistente el asiento que le corresponde en función del orden de llegada.

Durante todo el espectáculo se deberá permanecer en los asientos. En caso de tener que abandonar el recinto durante la representación, no se podrá volver a acceder al mismo.

Niñas y niños no podrán estar de pie, ni moverse por el recinto. La familia o tutores son responsables de que los y las menores cumplan todas las normas de seguridad. Está prohibido comer, beber y fumar en todo el recinto. En caso de no cumplir las normas deberán abandonar el recinto. El desalojo se producirá de manera escalonada y siguiendo las indicaciones de la organización.

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El Ayuntamiento se dota de un plan estratégico para modernizar la gestión de la plantilla municipal

 

  • Entre sus objetivos figura el de facilitar la movilidad del personal para reforzar puntualmente la labor de los servicios que lo necesiten

La Junta de Gobierno Local ha aprobado el programa de racionalización de los recursos humanos del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz para el periodo 2019-2023. Este plan estratégico marca las actuaciones a poner en marcha en materia de gestión de la plantilla municipal para los próximos años partiendo de tres objetivos básicos: la modernización a la hora de organizar los recursos humanos, una mayor flexibilidad a la hora de dar respuesta a las diferentes necesidades de la ciudadanía y una mayor eficacia en el servicio.

Para ello, este plan estratégico de racionalización de recursos humanos parte de un análisis previo de la disponibilidad y necesidad de personal, tanto a nivel cuantitativo como cualitativo. Ese análisis se verá reflejado en la previsión que se marque para los sistemas de organización laboral (por ejemplo, la Relación de Puestos de Trabajo).

El plan de racionalización contempla también entre sus objetivos la búsqueda de medidas de movilidad de personal para facilitar una gestión más inmediata de las necesidades que surjan. Un ejemplo claro de las posibilidades de movilidad es el de las plazas de administración general donde, en épocas de acumulación de tareas como las de contratación, el personal de un servicio municipal podría reforzar puntualmente las necesidades de otro. Unido a este objetivo se plantea la necesidad de continuar adaptando los sistemas de teletrabajo a la realidad municipal.

La búsqueda de la implicación del personal en políticas de mejora y participación es otro de los objetivos de este plan, para lo que se plantean herramientas como la elaboración de un código de conducta profesional. La puesta en marcha de medidas de promoción interna y de formación son otros dos instrumentos contemplados dentro de esta línea estratégica.

Tal y como se fijó dentro del plan de legislatura del departamento de Recursos Humanos, el objetivo de aquí al año 2023 es continuar con la reducción de la tasa de interinidad entre la plantilla municipal hasta colocarla por debajo del 10%. Para ello, el plan estratégico apuesta por seguir desarrollando las OPEs previstas y convocadas de los grupos C, D y E.

La aprobación del segundo Plan de Igualdad en el empleo público, la búsqueda de una mayor implicación de las jefaturas y mandos intermedios en la gestión del personal o la adopción de medidas en materia de salud preventiva que permitan reducir el absentismo son otras de las acciones contempladas en el plan estratégico de racionalización de los recursos humanos.

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El Ayuntamiento reclamará a Etxerat y Sare la devolución de una subvención concedida hace 3 años, en cumplimiento de una sentencia del TSJPV

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz reclamará a las asociaciones Etxerat y Sare la devolución de una subvención concedida hace 3 años, tras conocer una sentencia del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, de 12 de mayo que le insta al Consistorio a solicitar esa devolución.

La sentencia considera “partidistas”  los proyectos y objetivos de ambas asociaciones y entiende que la administración no debería apoyar ese tipo de proyectos.

El Ayuntamiento concedió en 2017 una subvención de 5.000 euros a cada una de las asociaciones dentro de la convocatoria oficial de ayudas del servicio de Convivencia y Diversidad para ese año.

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El concejal de Hacienda advierte del empeoramiento de las previsiones económicas para el Ayuntamiento

  • El pronóstico de reducción de ingresos municipales asciende hasta los 60 millones de euros

Las consecuencias de la crisis sanitaria generada por el coronavirus obligan al Ayuntamiento a modificar sus previsiones económicas. El concejal de Hacienda, Iñaki Gurtubai, ha informado hoy a la Corporación municipal del empeoramiento del grave diagnóstico que ya se venía trazando en semanas anteriores. La estimación de caída de ingresos asciende hasta los 60 millones de euros. Esta cantidad se desglosa en 15 millones de ingresos propios y el resto, 45 millones, se corresponde con el descenso en la financiación que proviene del FOFEL. Si a comienzos de año el Ayuntamiento contaba con una aportación de 177 millones de euros por parte de la Diputación Foral de Álava, esta cantidad se sitúa actualmente en los 132 millones.

“Dudo que haya un precedente parecido de caída de ingresos de estas dimensiones en la historia del Ayuntamiento”, ha afirmado Iñaki Gurtubai para resumir la situación. “Es una situación reflejo de la realidad. Vamos a tener una bajada de recaudación porque la sociedad va a sufrir en esa misma medida. Nos esperan unos meses complicados y frente a este escenario tenemos que prever alternativas de gasto”, añade el concejal de Hacienda.

Partiendo de la premisa de que hay que mantener la sostenibilidad en la gestión de las cuentas municipales, el gabinete Urtaran centrará su plan económico en tres ejes: contención del gasto, flexibilidad en la amortización de deuda y búsqueda de ingresos atípicos.

En lo tocante a la contención del gasto, Iñaki Gurtubai ha aportado detalles sobre la retención de partidas presupuestarias por valor de 38,47 millones de euros activada esta semana. No es una supresión de partidas presupuestarias, sino la reserva de una parte o la totalidad de su cuantía por un criterio de prudencia en la gestión. “En función de la evolución de la situación y de los criterios de cada departamento, es factible cambiar estas retenciones. Y si aumenta capacidad de endeudamiento estamos dispuestos a desretener”, matiza el teniente de alcalde.

Un primer bloque de esta retención, por valor de 24,8 millones de euros es el que afecta a partidas presupuestarias con crédito disponible. Otro bloque, de 3,59 millones de euros, afecta a contratos de actividades y servicios que, ante la situación generada por el coronavirus, no se han podido prestar y por lo tanto habrá que resolver o modificar. Por último, otros 10 millones se corresponden con el capítulo 1 del Presupuesto, referente a los gastos de personal. En este último caso no se pretende que la medida afecte a las retribuciones básicas de la plantilla.

Sea cual sea la evolución de estas retenciones, se mantienen las tres prioridades cuyo presupuesto no se verá afectado: la protección de la salud, la garantía del bienestar social y la incentivación de la actividad económica.

El segundo eje del plan económico activado por el equipo de gobierno es el relativo a la flexibilidad en la amortización de deuda. En este sentido, se ha iniciado la negociación con las entidades financieras para un posible retraso en los pagos por amortización de créditos. Paralelamente, si llegara a decretarse una ampliación de la capacidad de endeudamiento de la Diputación Foral de Álava, esta medida podría repercutir en una menor caída de su aportación al Ayuntamiento vía FOFEL.

Por último, el tercer eje del plan para afrontar las graves perspectivas económicas será el de la búsqueda ingresos atípicos. Concretamente, se están explorando las opciones de acelerar operaciones de venta de patrimonio municipal con las que compensar la caída de ingresos por otros conceptos.

Iñaki Gurtubai ha agradecido la disposición de los grupos de la oposición a arrimar el hombro en la actual coyuntura. “Todo lo que seamos capaces de acordar va a beneficiar a la ciudadanía”, concluye el teniente de alcalde.

 

 

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El CEA habilita un servicio de bicicleta eléctrica compartida para el personal municipal en las oficinas de San Martín

 

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, a través del Centro de Estudios Ambientales, ha puesto en marcha una nueva estación automatizada de préstamo de bicicletas eléctricas. El objetivo de este nuevo servicio, que comenzará a funcionar en los próximos días, es ofrecer al personal del edificio de San Martín una alternativa sostenible a la flota de automóviles municipal de cara a resolver sus necesidades de desplazamiento laboral.

“Seguimos trabajando en la implementación de la agenda 2030 de Naciones Unidas y vemos la movilidad como un elemento transversal para el logro de la sostenibilidad en nuestra ciudad. La bicicleta y los desplazamientos a pie son acciones que se alinean con la reducción de consumos energéticos y de contaminación así como con la mejora de la salud de la ciudadanía. En estos momentos de incertidumbre, el uso de bicicletas en el ámbito laboral es una atractiva opción para desplazarse de forma sostenible y saludable” ha explicado la presidenta del CEA, Ana Oregi.

El Centro de Estudios Ambientales ha instalado en el aparcamiento subterráneo del edificio de San Martín una estación automatizada que permite la operativa de préstamo, devolución y recarga de 6 bicicletas eléctricas. El sistema incorpora una estación provista de seis puntos de anclaje y recarga y las seis bicicletas. Las personas usuarias deberán utilizar una APP para utilizarlo. En función del éxito de esta experiencia piloto, que tendrá una duración de seis meses, se evaluará la continuidad de este sistema de bici compartida.

 

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El Ayuntamiento ya ha gestionado más de 1.400 test de coronavirus entre la plantilla municipal y personas atendidas en residencias

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz ha gestionado hasta la fecha la realización de 1.432 pruebas de detección de COVID-19 por parte de Osakidetza tanto a personas atendidas en residencias como al personal de servicios esenciales y al resto la plantilla municipal, cumpliendo de este modo el compromiso fijado por el alcalde. “La atención a las personas más vulnerables al coronavirus y quienes trabajan con ellas está siendo una absoluta prioridad durante toda la crisis sanitaria para este Gobierno”, ha subrayado la concejala de Deporte y Salud, Livia López.

Del total de pruebas, se han realizado más de 140 test PCR y serológicos a todas las personas usuarias del Centro Integral de Atención a Mayores San Prudencio. Igualmente, se han practicado un total de 415 pruebas PCR y serológicas a toda la plantilla del CIAM San Prudencio y las viviendas comunitarias municipales.

También en lo tocante a la plantilla de servicios esenciales, actualmente se están llevando a cabo 125 pruebas a todo el personal del Servicio de Prevención y Extinción de Incendios. De manera inminente, estos controles se extenderán a toda la plantilla de Seguridad Ciudadana (más de 400 pruebas) y a todo el personal del Servicio de Ayuda a Domicilio (más de 200 test)

Todo ello, unido a las 152 pruebas de detección sobre el resto de la plantilla tramitadas por el servicio municipal de Prevención de Riesgos Laborales a través de Osalan, suma un total de 1.432 personas analizadas, la mayoría mediante el sistema de doble prueba.

La concejala de Salud y Deporte también ha resaltado el alto volumen de realización de test de alta fiabilidad sobre el conjunto de la población en Euskadi, que se sitúa como la segunda comunidad autónoma a nivel estatal que más pruebas PCR ha realizado por cada 1.000 habitantes. “Un índice que se incrementa en ocho puntos en la caso de Álava, con 69 PCR por cada 1.000 habitantes, lo que le convierte en el territorio donde más pruebas se han realizado proporcionalmente a su población, con casi 23.000 PCR, a lo que hay que añadir más de 13.300 test rápidos. En total más de 36.000 PCR.”, ha recordado Livia López.

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El Ayuntamiento aumenta los semáforos en ámbar intermitente, apaga semáforos destinados a peatones y modifica ciclos semafóricos en la ciudad

Estas actuaciones se iniciarán en la calle Manuel Iradier y en algunos cruces 

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, a través de su servicio de Tráfico, modificará diferentes semáforos de la capital alavesa para ponerlos en ámbar intermitente. La reducción de tráfico y la eliminación de carriles de circulación en calles como Manuel Iradier o Florida permiten que la regulación semafórica se pueda eliminar. De esta forma, las personas que transitan a pie retoman su preferencia en los pasos de peatones pintados, hasta ahora condicionada a los semáforos en rojo para peatones. Estos elementos también se apagan en algunas zonas de Vitoria-Gasteiz.

El futuro de la movilidad debe perseguir una convivencia entre todos los modos de desplazamiento y el Ayuntamiento trabaja para que el peatón siga recuperando espacio público.

Con la nueva situación, los semáforos de vehículos estarán en ámbar y los semáforos de peatones apagados. El semáforo en ámbar obligará a los conductores a extremar la precaución, y en su caso, ceder el paso. Lo que significa que todos los vehículos (tanto coches como bicicletas) que circulen por la calzada deberán respetar la prioridad peatonal que se produce en los pasos de cebra.

El intermitente ámbar se ha programado ya para los semáforos dispuestos a lo largo de la calle Manuel Iradier, excepto de 6.00 a 10.00 y de 20.00 a 23.00 horas y excluyendo el semáforo junto a plaza del Renacimiento. Estos horarios se pueden modificar durante las distintas fases de la Desescalada. También se han regulado de la misma forma los cruces de Olaguibel/Fueros y Avenida de Estíbaliz/Doce de Octubre. En este caso, la nueva regulación funcionará las 24 horas del día.

Además, el Ayuntamiento también ha modificado los ciclos semafóricos de la ciudad aprovechando la reducción del tráfico, ajustándolos a los que habitualmente entran en funcionamiento los fines de semana. Se trata de ciclos más cortos, con menos tiempos de espera y de verde y que permiten que los flujos de circulación sean más ágiles. Lógicamente, tienen en consideración las normas de accesibilidad que regulan los tiempos necesarios de paso para peatones.

 

 

 

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