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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas: , ,   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —  13 noviembre 2019 18:42

El próximo año se implantará, a su vez, la firma biométrica en los trámites a realizar en las oficinas de atención ciudadana.

El concejal de Administración Municipal y Transformación Municipal, Borja Rodríguez Ramajo, ha presentado hoy un presupuesto que incluye una subida del 3,02 por ciento respecto al del año pasado, continuando con el nivel ascendente del ejercicio anterior. El presupuesto total se incrementa de 29.081.461 a 29.960.983 euros. De esta cantidad, 24.834.983 euros corresponden a gastos y 5.126.000 a inversiones.

En cuanto al Servicio de Tecnologías de la Información, García Ramajo ha confirmado que en 2020 será una realidad la extensión de la Tarjeta Municipal Ciudadana (TMC) a los dispositivos móviles, que permitirá el acceso a las instalaciones municipales mediante los mismos.

Asimismo, ha anunciado la implantación de la firma biométrica en los trámites a realizar en las oficinas de atención ciudadana. Con esta medida, los técnicos dispondrán de un dispositivo electrónico, pda, donde con ayuda de un lápiz puntero recoger la firma de los usuarios y usuarias que deseen realizar un trámite con el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

En 2020 también verá la luz el sistema que permitirá avisar al propietario de un vehículo la retirada del vehículo por la grúa, asunto que ya se abordó en el pleno municipal del pasado mes de septiembre. “Apostamos por una administración cercana a la ciudadanía, que mejore la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas, y facilite el acceso a los servicios públicos”, ha manifestado Rodríguez Ramajo.

Sostenibilidad

Respecto al área de mantenimiento de edificios municipales, los esfuerzos se están centrando en adoptar sistemas que permitan mejorar la eficiencia energética de centros, locales, y edificios; y hacerlos mas sostenibles.

Ejemplo de ello es la partida destinada a la renovación de equipos de gestión energética, que se ha incrementado un 358%, lo que supone 430.000€ más que en 2019. “Abogamos por un importante actuación inversora que permite mejorar el estado de los edificios e instalaciones para poder llevar a cabo una mejor prestación de los servicios y poder contar con unos edificios más sostenibles y más eficientes”, defiende el concejal.

Audio Borja Rodríguez Ramajo

 

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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas: , , ,   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —  11 septiembre 2019 11:38

La ciudad además optará a presidir la Fundación Kaleidos Red, según ha trasladado el Gobierno en la comparecencia de Participación, Transparencia y Centros Cívicos

Los concejales Borja Rodríguez Ramajo y Estíbaliz Canto, han trasladado hoy en comisión el plan de actuación que el gobierno municipal tiene para las áreas de Participación, Transparencia y Centros Cívicos.

Optar a una ciudad abierta y transparente, que se abre a la interacción con la ciudadanía, que practica la escucha activa, que trata a la ciudadanía con horizontalidad ciudadanía-administración, en la que se puede expresar las opiniones y corresponsabilizarse con las decisiones, es la Vitoria-Gasteiz que queremos impulsar” ha señalado Borja Rodríguez Ramajo en una intervención en la que ha apostado por reforzar todo el sistema participativo para seguir construyendo “una ciudad ética, unida en su heterogeneidad y que quiere seguir conviviendo unida”.

Así, el primero de los compromisos ha sido la formación de un grupo de trabajo con todos los grupos políticos para aprobar el Plan de Participación Ciudadana 2020-2023, que proponga mejoras al sistema, proponiendo algunos cambios teniendo en cuenta las evaluaciones realizadas.

Así, se propondrá, por ejemplo, la modificación del reglamento de pleno para que puedan presentar mociones los auzogunes o elkargunes, la potenciación de estos con un programa de formación, la implementación y apoyo a la Escuela Abierta de la Ciudadanía y al Observatorio de participación (encargado precisamente de evaluar el sistema), etc.

Otro de los compromisos, ha sido la consolidación del programa de presupuestos participativos Mejorando Vitoria-Gasteiz Hobetuz, al que también se incorporan algunos cambios con la intención de implementarlo y mejorarlo. En primer lugar, serán una o dos ediciones por legislatura (lo que decidan los grupos), en segundo lugar se concentrará el presupuesto en el servicio de participación para coordinar mejor los trabajos, y se pondrán topes para que un mismo área o servicio no se lleve casi todo el presupuesto.

Así, también se ha propuesto la mejora de las infraestructuras y espacios de las casas de asociaciones, así como la potenciación del Portal de Transparencia y Rendición de cuentas.

En definitiva, construir una Vitoria-Gasteiz moderna, activa, dinámica y cohesionada socialmente” ha concluido Rodríguez Ramajo.

 

Centros Cívicos

Por su parte, Estíbaliz Canto ha sido la encargada de desarrollar las líneas del gobierno sobre Centros Cívicos. La principal de las novedades, ha sido el anuncio de que Vitoria-Gasteiz optará en 2020 a liderar la Fundación Kaleidos Red, asumiendo la presidencia por dos años. Kaleidos, es una red de ciudades (entre las que están por ejemplo, Zaragoza, Málaga, Bilbao o Alicante) que tratan de cambiar el paradigma en la interacción entre Administración y Ciudadanía, incorporándola e implicándola a ésta en la toma de decisiones del futuro de la ciudad “es una red constituida por 10 ayuntamientos y una referencia desde hace 20 años en políticas de participación y de proximidad, y trataremos de liderar para darle un nuevo impulso, aprovechando nuestra experiencia, ejemplo nacional en la gestión de equipamientos de proximidad” ha señalado la concejala.

Canto ha planteado en tres ejes todas las medidas a implementar en esta materia. El primero de ellos, estabilizar, mantener y fortalecer el modelo y sus servicios porque un modelo tan singular e importante es ya un reto en sí mismo el mantenimiento de los servicios que presta, así como adaptarlo a las necesidades de cada momento, pero tenemos ambición por hacerlo”. Así, ha anunciado que se va a potenciar el modelo de trabajo transversal y el papel de los equipos técnicos de zona para que la oferta de actividades se adapte a las necesidades de cada barrio. Para ello, se revisará toda la oferta y se realizará una propuesta acorde a la realidad actual. Además, se va a reforzar, entre otras cosas, el contrato de Servicios de Ocio y Tiempo libre, la oferta de ludotecas y ludoclubes etc.

El segundo de los ejes, la modernización de la red estructural y de mantenimiento, abordando con una planificación en el tiempo, las necesidades de mantenimiento e inversión.

Y el tercero de los ejes, exportar con orgullo el modelo en el exterior para que otros municipios puedan desarrollarlo “teniendo en cuenta siempre como referencia nuestra ciudad, que se ha convertido en un ejemplo a nivel estatal e incluso internacional por el concepto de equipamiento de proximidad real. De ahí nuestra intención de presidir Kaleidos” ha indicado.

En definitiva, queremos construir una ciudad todavía más participativa, democrática, transparente, con una ciudadanía que se corresponsabiliza y unos servicios de proximidad que mejoran la calidad de vida de todas y todos en nuestra ciudad” ha concluido Canto.

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