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Las personas usuarias del CIAM San Prudencio podrán pasear por los jardines del centro

El horario de uso exclusivo de 10:00 a 13:00 horas y de 17:30 a 20:00 horas.

 

Las personas usuarias del Centro Integral de Atención a Mayores San Prudencio y sus familias podrán pasear a partir de hoy por los jardines ubicados junto a este equipamiento.

Debido a la crisis sanitaria, los y las residentes tienen suspendidas las salidas y hasta ahora, las visitas con familiares se realizaban en el interior del complejo.  “Llevamos trabajando varias semanas en esta medida que hoy ponemos en marcha. Nuestro objetivo es incrementar el bienestar de las personas usuarias y sus allegados, que han sufrido sobremanera las consecuencias de la pandemia”, subraya Jon Armentia, concejal de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia.

El jardín será de uso exclusivo de las personas residentes y sus familias 10:00 a 13:00 horas y de 17:30 a 20:00 horas.

Sobre el CIAM San Prudencio

El CIAM San Prudencio, integra diferentes recursos: residencia, centro de día, comedor y centro socio-cultural. Cuenta también con servicios de cocina y de lavandería que ofrecen servicio al propio CIAM y a diversos recursos municipales.

La residencia, destinada a personas con grado de dependencia 2 y 3, y el Centro de Día, destinado a personas con grado de dependencia 1, 2 y 3, son competencia foral desde el 1 de enero de 2017.

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz gestiona estos recursos mediante un convenio con la Diputación Foral de Álava que asume la financiación y la asignación de las plazas.

 

 

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La Policía Local y la Ertzaintza establecerán 13 puntos de control en la Virgen Blanca y su entorno el 4 de agosto

Las fuerzas de seguridad también pondrán en marcha un dispositivo preventivo al margen de la zona acotada para evitar aglomeraciones en toda la ciudad.

 

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La Policía Local y la Ertzaintza establecerán 13 puntos de control en la zona de la Plaza de la Virgen Blanca y su entorno en la tarde del próximo 4 de agosto, dentro de un dispositivo especial organizado para restringir el acceso a estos espacios, donde tradicionalmente se celebra el Txupinazo, un acto que este año no se celebrará debido a la pandemia.

El martes 4, de 16:30 a 19:00 horas, se establecerán medidas de restricción de acceso en las calles Prado, Diputación, Herrería, Zapatería, Correría, Mateo Moraza, Dato, Postas, Lehendakari Agirre, las plazas General Loma y Matxete; tampoco se podrá acceder a la balconada de San Miguel ni a ésta desde Los Arquillos. Con ello se conseguirá acotar las plazas de la Virgen Blanca y España.

“Nuestro objetivo principal es evitar aglomeraciones. Estamos ante un asunto de salud pública. El coronavirus nos ha obligado a suspender las fiestas de la Virgen Blanca. Pedimos un ejercicio de responsabilidad a todos los vitorianos y vitorianas. Este año no toca”, ha expresado Marian Gutiérrez, concejala de Seguridad Ciudadana.

Dentro del área restringida se permitirá la circulación de autobuses, taxis, vehículos de emergencia y vehículos con autorización de acceso  y la salida de garajes, así como los accesos y salidas peatonales de las personas que tengan su domicilio en la zona afectada.

Quienes se encuentren en los establecimientos hosteleros podrá salir de ellos cuando lo deseen siguiendo las indicaciones de los agentes. Estos locales públicos no podrán colocar veladores en la vía pública desde las 16:30 a las 19:00 horas.

Con independencia de la zona acotada, la Policía Local y la Ertzaintza pondrán en marcha el día 4 un dispositivo preventivo en los alrededores de la Virgen Blanca y en otros puntos de la ciudad para evitar aglomeraciones y ‘botellones’. También se controlará el uso de la mascarilla para evitar la propagación del coronavirus. Esta vigilancia se mantendrá hasta el día 9 a pesar de que este año no se celebre La Blanca.

 

Balconada

Por otro lado, el miércoles 5 de agosto se controlará el paso a la balconada de San Miguel desde las 8:00 horas y hasta las 15:00 horas para evitar la aglomeración de personas ante iniciativas particulares o de grupos que deseen realizar de forma espontánea una ofrenda floral ante la imagen de la Virgen Blanca.

La visita deberá realizarse en grupos de máximo 10 personas desde la Virgen Blanca, con mascarilla y abandonando la balconada por la Plaza del Matxete, siempre atendiendo las indicaciones de la Policía Local. En el caso de que haya una concentración de grupos excesiva, el tiempo máximo de estancia en la Balconada será de 7 minutos.

Respecto al 9 de agosto, fecha habitual de la Subida de Celedón que este año tampoco se celebrará, la Policía Local y la Ertzaintza preparan otro dispositivo para acotar la zona desde las 23:00 horas y hasta la 01:30 horas con medidas de restricción de acceso y paso a la plaza de la Virgen Blanca.

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El Ayuntamiento se dota de un plan de actuación para responder de forma ágil, coherente y coordinada ante posibles rebrotes de la pandemia

 

El alcalde Gorka Urtaran presenta el plan de contingencia que establece protocolos específicos de actuación, en cada fase, de todos y cada uno de los servicios municipales 

Mejora la estructura interna de respuesta con cinco comités  liderados por una mesa de coordinación dirigida por el alcalde

 

El alcalde Gorka Urtaran ha presentado esta mañana el Plan de Actuación frente a la pandemia de la Covid-19, que articula un nuevo sistema de organización interna del Ayuntamiento para responder de “forma ágil, coherente y coordinada ante posibles rebrotes de la pandemia. Durante los últimos meses hemos vivido una situación excepcional. Adaptarse a esta nueva situación y dar respuesta a la crisis sanitaria que hemos vivido ha sido, durante semanas, nuestra prioridad. En los momentos más difíciles, decenas de personas han seguido trabajando en el Ayuntamiento para mantener la atención social a quienes lo han necesitado, para vigilar y mantener limpias nuestras calles, para hacer que el transporte público siga dando servicio, para coordinar esta situación y tomar decisiones de la manera más eficaz posible, y por muchas otras tareas que no se ven pero que han sido fundamentales para mantener todo lo necesario en funcionamiento”, ha explicado el alcalde que además ha destacado que  “han sido semanas de mucho trabajo, de tener que adaptarse a cada momento a una situación cambiante y nueva para todas y todos. Hemos aprendido muchas cosas que nos van a permitir afrontar mejor situaciones como esta en caso de que volvieran a darse”.

Las medidas y directrices que emanan del nuevo plan de actuación estarán siempre alienadas a las directrices que marquen las autoridades sanitarias. Además, el Ayuntamiento ha desarrollado un sistema de indicadores de seguimiento que se actualiza de manera continua y permite hacer seguimiento de los datos epidemiológicos y sanitarios en la ciudad.

El plan de actuación ante posibles rebrotes contempla una nueva estructura de trabajo, más descentralizada, que busca una mayor agilidad y coordinación interna.

Se han establecido grupos de trabajo específicos, basados en los ámbitos de actuación y conocimiento de cada departamento y con una visión integral de la organización. Así, si bien hasta ahora era una única mesa de trabajo la que coordinaba todas las medidas, ahora una mesa liderada por el alcalde coordinará los 5 comités específicos por materias: Servicios Sociales; Instalaciones y Servicios a la ciudadanía, Espacio Público, Transporte y Seguridad Ciudadana; Recursos y Comunicación.

El nuevo plan plantea una previsión de la organización de los servicios a nivel interno y externo detallada y estructurada por fases de Estados de Alarma.

La estrategia de respuesta ante posibles rebrotes persigue  dotar al Ayuntamiento de una estructura operativa, ágil y flexible que responda con rapidez y eficacia a las situaciones derivadas de la crisis sanitaria. Además, establece canales de comunicación y coordinación internos y externos a todos los niveles de la organización, con otros organismos y con la ciudadanía. Facilita la toma de decisiones en base a un repositorio de acciones y resultados y pone a disposición de la organización toda la normativa general y sectorial vigente en cada uno de los niveles de la crisis.

“Otro aspecto importante es que buscamos promover la coherencia de las medidas a todos los niveles y facilitar una visión integradora y multisectorial de la acción municipal”, ha destallado el alcalde que ha subrayado cómo se cuenta con una planificación detallada de cada uno de los servicios municipales, estructurada por fases y se han desarrollado protocolos para los diferentes servicios y departamentos, recogiendo así todos los detalles operativos necesarios para cada fase y servicio.

El Plan también ha previsto la creación de espacios de trabajo en la intranet para cada comité técnico con la documentación, protocolos de actuación, planes y cuentas de correo específicas para cada grupo, dándose a conocer entre el personal municipal.

Para cada uno de estos grupos se ha creado un calendario y listado de contactos en el que quedan reflejadas las personas de referencia en períodos vacacionales y/o de sustitución.

Los 5 comités mantienen reuniones periódicas que se mantendrán hasta que las autoridades sanitarias descarten la posibilidad de una amenaza sanitaria. En caso de rebrote, la recurrencia de reuniones de estos comités se ajustará a cada situación en base a criterios de autonomía organizativa de cada comité bajo la supervisión y de acuerdo a los criterios de la Mesa de Coordinación.

Plan de actuación (pdf)

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El lunes reabren sus puertas los servicios de atención diurna de personas mayores

Beato Tomás de Zumárraga, Blas de Otero y Santa María de Olárizu atenderán al 100% de su capacida.

 

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz reabrirá los servicios de atención diurna municipales de personas mayores el próximo lunes 3 de agosto, tras el cierre temporal efectivo desde el pasado 19 de julio. Esta media fue adoptada por indicación del Departamento de Salud del Gobierno Vasco, con el objetivo de preservar la salud y el bienestar de las personas más vulnerables a los efectos de la COVID-19, así como del personal que las atiende.

A partir del lunes, por tanto, el Departamento de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia pondrá en marcha los 3 servicios de atención diurna de Beato Tomás de Zumárraga, Blas de Otero y Santa María de Olárizu, al 100% de su capacidad y en el horario completo: de 10:30 a 20:00 horas, de lunes a domingo.

“Retomamos el funcionamiento en dos zonas de atención diferenciadas en cada servicio, dando atención en cada una de las zonas al 50% de las personas mayores. De esta forma, trabajaremos con grupos más pequeños y propiciaremos un menor número de contactos entre las personas usuarias, lo que disminuirá el riesgo de contagio y expansión de la  COVID-19, en caso de un positivo”, ha explicado Jon Armentia, concejal de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia. “Mantendremos esta forma de funcionamiento a lo largo de las próximas semanas o meses, hasta que la evolución de la epidemia a nivel comunitario nos permita retomar el funcionamiento ordinario de los centros”, ha añadido.

En la actualidad, un total de 77 personas mayores acuden de manera habitual a los servicios de atención diurna. Durante los 15 días que han permanecido cerrados los centros, se han realizando atenciones domiciliarias a las personas usuarias.

 

 

 

 

 

 

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(Actualizada con informe) La pandemia cambia las prioridades de la población de Vitoria-Gasteiz y centra sus preocupaciones en el empleo y la economía local, la salud y el bienestar

El Ayuntamiento publica el segundo Barómetro Social de V-G que recoge la percepción social de los servicios, proyectos y gestión política en la ciudad.

 

Audio Jonatan Moreno

El Ayuntamiento acaba de publicar el segundo Barómetro Social de Vitoria-Gasteiz, un estudio cuantitativo especialmente detallado realizado el pasado mes de junio. Con una muestra de 1.107 entrevistas es el estudio más exhaustivo que se hace en la ciudad por lo que sus resultados ofrecen una fotografía altamente fiable de la percepción social.  El estudio recoge una valoración pormenorizada de servicios con hasta 19 ámbitos que son analizados por la ciudadanía.

“Uno de los principales objetivos es dar voz a la opinión de la ciudadanía gasteiztarra a través de una herramienta de recogida sistematizada de opiniones y de alta representatividad. Se trata de la segunda oleada de un sociómetro que tiene vocación de continuidad durante todo el mandato. Es una herramienta que permitirá hacer un seguimiento anual de la percepción social acerca de los servicios, proyectos y gestión política en la ciudad y que nos orienta para la toma de decisiones”, ha destacado el coordinador general de Alcaldía, Jonatan Moreno.

La pandemia ha cambiado las prioridades de la población de Vitoria-Gasteiz y centra sus preocupaciones en el empleo y la economía local, la salud y el bienestar, según se desprende del barómetro.

La pandemia ha incidido en la población de Vitoria-Gasteiz especialmente a nivel económico-laboral, en su mayoría por expedientes de empleo. También ha generado preocupaciones: cuatro de cada cinco personas se muestran preocupadas por la situación creada, especialmente por la economía y la situación sanitaria.

Se valora positivamente la gestión y las medidas adoptadas por el Ayuntamiento durante la pandemia y también, aunque ligeramente por debajo, la información facilitada por la administración local.

La mitad de las personas entrevistadas considera que la situación volverá a ser como antes de la pandemia. No obstante, el diferencial entre quienes piensan que será mejor y quienes creen que será peor, es claramente favorable a estos últimos. Y es que, si bien más del 90% de las personas entrevistadas considera que la calidad de vida en Vitoria-Gasteiz es buena, la ciudadanía reconoce que el futuro tanto de la ciudad como el suyo personal será duro, especialmente en lo que se refiere al ámbito económico.

El empleo y la economía local, la salud y el bienestar destacan como las principales prioridades reconocidas por parte de la ciudadanía de Vitoria-Gasteiz que se sitúa ante un nuevo escenario en el que los asuntos tradicionales han perdido peso frente a las nuevas preocupaciones.

Entre ellas, el empleo y la promoción económica local es la principal preocupación para la ciudadanía de Vitoria-Gasteiz, situándose por delante de otras mencionadas en el estudio precedente, más relacionadas con la gestión cotidiana de un Ayuntamiento.

Las Políticas sociales y la preocupación por la salud se consolidan como prioridades reconocidas por la ciudadanía, tras el empleo y la promoción económica local. La acción social y la calidad de vida se apuntan como un factor estratégico para el futuro de Vitoria-Gasteiz.

“El nuevo panorama generado por la COVID-19 ha hecho que las prioridades tradicionales de la ciudadanía se hayan visto relegadas a un segundo plano, en concreto en aspectos tales como la rehabilitación urbana, la limpieza y acondicionamiento de calles o el impulso a los algunos grandes proyectos de ciudad”, explica Jonatan Moreno. En ese sentido, el Barómetro Social de Vitoria-Gasteiz recoge un cambio en el orden de prioridades de la ciudadanía, que apuesta por relegar los grandes proyectos de ciudad a otro momento.

La ampliación del tranvía a Salburua destaca como el proyecto con mayores niveles de notoriedad, prácticamente universal, y con una valoración más satisfactoria: tres cuartas partes de la población encuestada se muestran satisfechas.  El centro educativo Aldaialde y el IES Salburua son proyectos con un nivel de notoriedad baja, de un 40% sobre el total, aunque destaca la alta valoración otorgada.

El soterramiento de la rotonda de América Latina, con una notoriedad muy alta, por encima del 70% y con una alta valoración, es uno de los proyectos más destacados.  La regeneración de los barrios, con una notoriedad de en torno al 50%, también obtiene una alta valoración media.  Entre los proyectos con menor valoración se sitúan el proyecto del nuevo Auditorio, la reforma del Iradier Arena y la reforma de Mendizorroza.

 

Valoración media de la gestión municipal: 5,66 sobre 10

El Barómetro Social recoge la  valoración de la gestión municipal en torno a 19 ámbitos de actuación. La valoración media del conjunto de servicios analizados es de 5,66 sobre 10. Destacan, como los servicios mejor valorados y con notas medias entre el 6,3 y el 6,9, la conservación y mantenimiento del Anillo Verde, la calidad medioambiental y del aire, la promoción de actividades vinculadas al deporte y la vida saludable y el fomento del transporte público.

De manera específica, este año se ha elaborado un bloque específico dedicado a la Policía Local de Vitoria-Gasteiz. Entre los aspectos a destacar en este bloque, sería la mención por parte de un 83% de las personas encuestadas de haber mantenido algún tipo de relación con la policía local, destacando entre estas, las denuncias por robo, las sanciones relacionadas con el tráfico o las incidencias de tráfico.  En cuanto a la valoración de la atención recibida, esta obtiene una nota de 6,4 sobre 10, con dos terceras partes que valoran de forma satisfactoria la atención recibida (conjunto de valoraciones de ‘bastante bien’-‘muy bien’).

Por otra parte, una de cada cuatro personas entrevistadas se muestra interesada en participar en asuntos municipales y dos de cada cinco personas entrevistadas reconocen que se sienten informadas por parte del Ayuntamiento.

Los principales canales de información a través de los que se tiene conocimiento acerca de los proyectos y eventos, son diversos, aunque destacan la prensa escrita, internet, la radio y la web del Ayuntamiento.

 

Valoración de la situación política

El conocimiento del Alcalde, Gorka Urtaran, es universal, con un 98%, mientras que en un segundo plano se sitúan la teniente de alcalde Maider Etxebarria y las portavoces de Bildu y el PP, Miren Larrion y Leticia Comerón. Este nivel de notoriedad se mantiene estable respecto al año anterior.

El alcalde, Gorka Urtaran se destaca como el líder político con un mayor Índice de Consistencia, esto es el valor que correlaciona el conocimiento con la valoración.

La valoración de la gestión realizada por los partidos políticos del Gobierno se encuentra por delante de la otorgada a los grupos de la oposición.

 

Sondeo de intención de voto

Respecto de los resultados de las últimas elecciones municipales, el sondeo ofrece una ligera variación, con un incremento de una concejalía para EAJ-PNV y la pérdida de una concejalía para el PP. El resto de partidos mantiene sus resultados de las elecciones de 2019.

9460 – Informe Sociómetro Vitoria-Gasteiz_D

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Vitoria-Gasteiz reforzará el tejido social comunitario tras la situación generada por la Covid-19, mediante el apoyo a 38 iniciativas sociales

Tras la situación generada por la Covid-19, el Departamento de Alcaldía crea una bolsa de proyectos para apoyar propuestas de colectivos y agentes sociales dotada con 90.000 euros.

 

Vitoria-Gasteiz reforzará sus redes comunitarias con 38 proyectos  dirigidos a la creación de redes de apoyo mutuo, a procesos de transformación social inclusivos y al reconocimiento de la acción colectiva para el desarrollo comunitario. Los ámbitos de actuación de las diferentes iniciativas son la promoción de la igualdad de género e iniciativas frente a la violencia machista, los derechos humanos, reconocimiento de la diversidad y la no discriminación, así como la integración activa y participativa de las personas jóvenes en la sociedad.

El Departamento de Alcaldía apoyará en lo que queda de año distintas iniciativas comunitarias tras la situación generada por la Covid-19 a través de una bolsa específica de proyectos que trabajen por reforzar el tejido social desde lo comunitario y, más concretamente, entre aquellos colectivos que ya se encontraban en situaciones precarias

El Ayuntamiento ha reservado 90.000 euros para esta bolsa de proyectos destinada a reforzar iniciativas vinculadas a la igualdad, la juventud y la convivencia en  diversidad. Dentro de esta bolsa, se procederá a la selección de aquellos proyectos que respondan a las necesidades e intereses de la programación del Departamento de Alcaldía y Relaciones Institucionales hasta finales del 2020. Los proyectos que no sean seleccionados para ser ejecutados este año se mantendrán en cartera para posibles futuras intervenciones del citado Departamento, en función de las necesidades de programación, intereses y disponibilidad presupuestaria.

A la convocatoria aprobada el pasado mes de junio se han presentado 46 proyectos, de los que han sido seleccionados los 38 que cumplían los requisitos.

Los proyectos que integran la bolsa son los siguientes: Revitalización del espacio público a través de juegos inclusivos en el suelo; Ongi etorri Alde Zaharrera; Vitoria-Gasteiz, vecindario compasivo y cuidador; Confecciones domésticas junior; Inicia; Programa de convivencia en el aula (PAC); Juventud voluntaria ante la nueva realidad; Creando barrio PEC Hegoalde-Ariznabarra; Proyecto de buenas prácticas en la comunicación con personas con diversidad funcional auditiva en la situación postcovid19; Conexión con la comunidad de los programas de intervención socio-educativa cocurricular ( PISEC); Elkarri laguntzeko txokoa / El rincón de los apoyos mutuos; Aspaplus Xperience; Discoteca horizontal; Crea una nueva relación con el ejercicio por y para ti; Gasteiz – klik; Awake-Gasteiz. Autoconocimiento; Acciones para el reconocimiento de la diversidad cultural y fomento de la interacción positiva entre personas diversas tras el coronavirus; Aztarna Vitoria-Gasteiz 2030 konpromisoa; Boluntariotza hedatuz !; Igualdad desde la desigualdad; Jornadas de integración social e igualdad a través del deporte; Alfabetización para personas sordas mayores; Reflejamos igualdad; Tratu onak / Los buenos tratos; KreAktion; Cambios de hoy. Beneficios de mañana; Formación complementaria a la danza; Tejiendo conexiones; Espacio de ocio-ludoteca comunitaria a través de cadena de favores; WISE. Sabios/as; Creciendo en +; Ta y Tantxs. Feminismo interseccional en 30 minutos; Formación sanitaria para familias cuidadoras tras el Covid19; Hanka bat botako didazu? / ¿Me echas una pata?; No me representas; Herramienta de prevención, detección e intervención del acoso laboral hacia la mujer; Informar, sensibilizar y prevenir frente a la violencia machista y Convierte tu miedo en poder.

“El estado de alarma está visibilizando servicios feminizados y precarizados que al mismo tiempo han resultado ser indispensables en el ámbito sanitario, servicios sociales, cajeras y reponedoras de supermercado, limpiadoras, cuidadoras, repartidores a domicilio, entre otras. Es necesario poner el foco en todas las situaciones que el estado de alarma ha agudizado pero que estaban y siguen estando presentes e idear sistemas complementarios de detección de la vulnerabilidad, la violencia, para la derivación y la atención. En la línea del plan ‘Ahora Vitoria-Orain Gasteiz’, no queremos que nadie se quede atrás y plateamos esta serie de iniciativas de colaboración entre lo público y lo comunitario, destaca la concejala de Igualdad, Juventud y Convivencia y Diversidad, Miren Fernández de Landa.

Esta bolsa de proyectos tendrá su vigencia hasta finales del presente ejercicio 2020.

En todos los casos, los proyectos se desarrollarán con una metodología activa, inclusiva y participativa, que  tendrá en cuenta los ritmos, procesos de trabajo y características de las personas destinatarias. No obstante, en todo momento se estará a lo que la normativa vigente establezca en cuanto a limitaciones de aforos, compartir espacios, distancias de seguridad, etc. Las propuestas deberán contemplar alternativas en la metodología propuesta en caso de rebrote de la Covid-19 durante el periodo de ejecución previsto.

“Las consecuencias sociales de las medidas de contención y de la crisis que se han generado son muy diferentes, sufriendo peores consecuencias los colectivos previamente precarizados y con menores tasas de actividad, mayores tasas de temporalidad, subempleo y brecha salarial. Las personas jóvenes son también uno de estos colectivos más afectados, no tanto por la situación sanitaria sino por la crisis económica generada,  al tiempo que es uno de los colectivos más activos a nivel de propuestas ciudadanas solidarias y comprometidas con su entorno motivando plataformas, movimientos, redes y colaboraciones de todo tipo”, explica Miren Fernández de Landa.

Proyectos seleccionados en la convocatoria de bolsa de proyectos comunitarios a desarrollar por el Departamento de Alcaldía

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La Romería de Olarizu regresará en 2021

El Ayuntamiento mantiene la tradicional visita de los mojones que delimitan el municipio

 

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz ha suspendido el programa de actos con motivo de la festividad de Olarizu el próximo 14 de septiembre. La decisión se ha tomado para evitar las aglomeraciones habituales de este evento que suele congregar a miles de personas en torno a este popular espacio del Anillo Verde vitoriano.  

El monte de Olarizu y sus campas tendrán que esperar a 2021 para volver a celebrar su tradicional romería, que recuerda el rito campesino de acción de gracias por la recogida de las cosechas. No faltarán las actividades lúdicas, la alubiada, la multitudinaria subida a la cruz y el fin de fiesta con el recorrido hasta la Plaza Nueva con Banda Municipal de Música, Txistularis, Atabales, Trikitixas, Panderos, Gaiteros y tambores y por la comparsa de Gigantes y Cabezudos.

En 2020, el Consistorio mantendrá, no obstante, la visita anual de la Corporación a los mojones que delimitan el término municipal, costumbre administrativa de hace más de 500 años, con el alcalde en funciones de Montero Mayor a la cabeza.

 

 

 

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Vitoria-Gasteiz impedirá el acceso a la Virgen Blanca y su entorno en la tarde del 4 de agosto para evitar aglomeraciones

 

La Policía Local y la Ertzaintza controlarán los accesos al lugar que tradicionalmente acoge el Txupinazo y el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz recuerda a la ciudadanía que “este año no toca” celebrar La Blanca.

Audio Gorka Urtaran

Audio Josu Zubiaga

Audio Marian Gutiérrez

La Policía Local y la Ertzaintza pondrán en marcha un dispositivo especial en la tarde del próximo 4 de agosto para impedir el acceso a las plazas de la Virgen Blanca y España, ‘puntos calientes’ donde tradicionalmente se celebra el Txupinazo, un acto que este año no tendrá lugar por la crisis sanitaria.

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz y el Gobierno vasco controlarán los accesos de de 16:30 a 19:00 horas para impedir que, a pesar de las continuas menciones a que la ciudadanía no acuda a la zona, haya aglomeraciones que beneficien la transmisión del coronavirus.

La decisión de controlar la Virgen Blanca y su entorno se ha tomado esta mañana en la comisión de coordinación entre la Policía Local y la Ertzaintza, que se ha reunido en el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. En el encuentro han participado el alcalde de Vitoria-Gasteiz, Gorka Urtaran; el viceconsejero de Seguridad del Gobierno vasco, Josu Zubiaga; y la concejala de Seguridad Ciudadana, Marian Gutiérrez.

Al término de la reunión de coordinación entre ambas policías, el alcalde de Vitoria-Gasteiz, Gorka Urtaran, ha explicado los motivos por los que se ha decidido desplegar el cordón policial el próximo 4 de agosto. “El objetivo es impedir el acceso de personas entre las 16.30 y las 19:00 horas para evitar aglomeraciones y concentración de personas”. Así mismo, ha anunciado que se suspenderán los veladores en esa zona, como viene siendo habitual, esta vez en ese mismo horario. Además, ha explicado que el dispositivo prevé una mayor presencia policial en la ciudad entre el 4 y el 9 de agosto. Urtaran ha insistido en el llamamiento a la concienciación ciudadana para que esos días transcurran sin aglomeraciones ni incidentes.

El viceconsejero de Seguridad, Josu Zubiaga, por su parte, ha añadido que «La Erzaintza y la Policia Local intensificaran las patrullas en función del día y la hora y de las necesidades que se vayan planteando.  En cualquier caso estamos ante un problema de salud y apelamos a la concienciación individual  familiar y colectiva”.

Por su parte, la concejala de Seguridad Ciudadana, Marian Gutiérrez, ha recalcado que las medidas adoptadas se están determinando en colaboración con el sector hostelero. “No estamos planteando esta colaboración, en este caso con el sector de la hostelería para fastidiar a nadie, sino que lo estamos haciendo porque estamos ante un problema de salud pública muy serio y por lo tanto es nuestro deber, nuestra obligación y responsabilidad de todos arbitrar todas aquellas medidas que hagan posible que no se generen situaciones de riesgo que puedan tener una incidencia negativa en la evolución de la pandemia”.

Las restricciones intentarán minimizar la afección a los locales hosteleros de la zona. Por tanto, las personas que tengan reservas en bares y restaurantes en esa área podrán comer con total tranquilidad. Al abandonar el local deberán salir de la zona restringida por los agentes.  De esta forma, las instituciones permiten que no haya una oleada de cancelaciones que perjudiquen al sector hostelero al conocerse el establecimiento del citado cordón policial.

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Desde hoy se puede solicitar la devolución de las cuotas de los bonos de acceso a los rocódromos municipales

  • Este trámite será necesario para las personas no abonadas. El resto recibirá automáticamente la devolución en su número de cuenta.

 

A partir de hoy, 27 de julio, y hasta el 30 de septiembre podrá solicitarse la devolución de las cuotas de los bonos de acceso a los rocódromos municipales. Esta solicitud será necesaria en el caso de las personas no abonadas a las instalaciones deportivas municipales, y deberá realizarse cumplimentando el siguiente formulario online. Las personas abonadas recibirán en su número de cuenta la devolución, sin necesidad de solicitarla.

Esta devolución es consecuencia de la suspensión de actividades originada por la crisis sanitaria de la COVID-19. El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz va a proceder a la devolución de la parte proporcional del precio público del bono adquirido, cuando el bono no haya podido disfrutarse más del 75% del periodo para el que daba derecho. En concreto, se llevarán a cabo las siguientes devoluciones:

  • Bono anual 2020: se devolverá el 37,2% del precio público del mismo.
  • Bono mensual (marzo): se devolverá el 71% del precio público del mismo.
  • Bono trimestral de enero a marzo: no genera derecho a devolución al haberse disfrutado más del 75% del periodo para el que daba derecho.

 

Nuevo contrato para la gestión de rocódromos

El viernes pasado la Junta de Gobierno Local dio visto bueno al expediente de contratación del servicio integral de rocódromos municipales para el periodo de enero a septiembre de 2021. Es un contrato que cuenta con un presupuesto de adjudicación de 207.734 euros IVA incluido.

Como novedades respecto a la actual gestión, cabe destacar que la contratación se promueve en un solo lote, no en dos, y que será una sola empresa la que asuma todas las funciones de realización de actividades, apertura y cierre de la instalación. Igualmente, este nuevo contrato abrirá la posibilidad de hacer otro tipo de actividades no contempladas en la programación municipal.

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Este lunes aumenta a 2.500 personas el aforo máximo de Mendizorrotza y Gamarra

A partir del próximo lunes, 27 de julio, el aforo máximo en los complejos deportivos de Mendizorrotza y Gamarra pasará de 2.000 a 2.500 personas por turno e instalación. En el caso de Gamarra, a este límite se suma el establecido para personas no abonadas, que se mantiene en 500, llegando así el aforo total admitido en esta instalación a 3.000 personas a partir del lunes. De este modo, se continúa con el incremento progresivo del tope de personas admitidas en los complejos deportivos ante la buena evolución de la campaña de verano en lo que respecta al cumplimiento de las recomendaciones sanitarias.

Por lo demás, el sistema de cita previa para poder acceder a las piscinas se mantiene sin cambios. El departamento de Deporte y Salud recuerda la necesidad de seguir las determinaciones sobre uso de mascarilla y del gorro de baño en los complejos deportivos.

+INFO: Campaña de verano

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