Banner principal (agosto 2012)

El Gabinete Urtaran apoya con 134.000 euros el deporte de base y adaptado

  • Aprobados los convenios con la Fundación 5+11 y el Club Deportivo Zuzenak

 

La Junta de Gobierno Local ha aprobado dos convenios de colaboración para la promoción del deporte con la Fundación 5+11 y el Club Deportivo Zuzenak por un valor conjunto de 134.160 euros. De este modo, el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz renueva su compromiso con dos de los principales agentes locales en materia de deporte infantil, juvenil y adaptado.

“Pese al actual estado de alarma y el grave efecto que ha tenido sobre el deporte, nuestros clubes siguen trabajando para sobreponerse a la suspensión de competiciones, la cancelación de programas educativos y el aplazamiento de muchas actividades. Con estos convenios queremos agradecer su compromiso social y garantizar que el Ayuntamiento, pese a las difíciles circunstancias que estamos atravesando, siempre va a priorizar su apoyo al tejido deportivo local”, ha señalado la concejala de Deporte y Salud, Livia López.

En cuanto al convenio con el Club Deportivo Zuzenak, con una aportación económica municipal de 20.000 euros, está específicamente destinado al apoyo del equipo con que cuenta esta entidad en División de Honor de baloncesto en silla de ruedas (BSR). Paralelamente, el Ayuntamiento cuenta con otro convenio con Zuzenak para la promoción y el desarrollo de programas de actividades físicas especialmente destinadas a colectivos de personas con diversidad funcional. El Club Deportivo ZUZENAK es una entidad deportiva sin ánimo de lucro que desarrolla actividades de este tipo, tanto a nivel recreativo como de competición, en varias especialidades deportivas y de forma abierta al conjunto de la ciudadanía.

El convenio con la Fundación 5+11 supone un apoyo económico de 114.160 euros por parte del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Con esta cantidad se dará soporte a un programa de actividades destinado tanto al fomento del baloncesto, como a acciones sociales y de promoción en valores, especialmente dirigidas a niñas, niños y jóvenes. Entre ellos destaca la promoción de baloncesto en la ciudad a través de diferentes actividades, formaciones técnicas para promover la cualificación de personal técnico y educador de clubes de la provincia, convenios con clubes de la ciudad, presencia de Aker y Babazorro en jornadas de actividades municipales u organizadas por otras entidades y visitas de jugadores del primer equipo a centros escolares, hospitales y centros municipales. Además, se desarrollará un abanico complementario de actividades sociales y de promoción en valores.

 

Share

La concejala de Deporte y Salud destaca la labor de la Mesa COVID-19 en la gestión de la crisis sanitaria

  • Además de coordinar el abastecimiento de material de protección, se han gestionado cientos de consultas y propuestas sobre prevención en la transmisión del coronavirus

Declaraciones concejala Livia López

La concejala de Deporte y Salud, Livia López, ha realizado balance de la labor de su departamento durante la crisis sanitaria del COVID-19 remarcando la rapidez y relevancia de las actuaciones llevadas a cabo. “El Ayuntamiento tomó decisiones y adoptó medidas muy importantes desde el principio, y las tomó rápido. Tan rápido que Vitoria-Gasteiz fue la primera ciudad del Estado en hacerlo. Sin duda ese hecho ha permitido que el muro de contención contra el virus haya sido mayor y más efectivo que si no las hubiéramos tomado”, ha señalado la concejala que ha coordinado el operativo municipal frente a la pandemia.

Livia López ha repasado el trabajo de la “Mesa COVID-19”, un órgano de coordinación que, desde su constitución el 3 de marzo, ha funcionado como mesa de operaciones del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz en la lucha contra el coronavirus. Todos los departamentos municipales han participado en diferentes momentos en esta mesa, encargada de la interlocución con el resto de Administraciones, la interpretación de las instrucciones y protocolos de actuación remitidos al Ayuntamiento y el abastecimiento, control y organización de los materiales de protección.

En lo tocante a los materiales y tomando como ejemplo las mascarillas,  partiendo de un stock previo de 4.532 unidades, se ha conseguido multiplicar por seis la cantidad de este producto. Junto a las compras ya recibidas, se espera la llegada de nuevos pedidos en las dos próximas semanas que volverán a multiplicar las reservas disponibles. Es el resultado de las gestiones realizadas con 34 proveedores. En un mercado con grandes complicaciones para adquirir producto, el Ayuntamiento, con la colaboración de una empresa local, ha conseguido traer un lote de material directamente de China.

Livia López ha subrayado que los suministros necesarios para cumplir las instrucciones del Ministerio de Sanidad y Gobierno Vasco en los Servicios Sociales han estado disponibles desde el principio. “Por supuesto que hubiera sido deseable haber tenido más material para superar los protocolos en más ocasiones y antes, pero nos hemos dejado la piel en conseguir lo máximo en el menor tiempo posible”, ha reconocido Livia López.

En materia de interpretación de instrucciones y protocolos, a día de hoy son 299 las consultas, propuestas, peticiones y respuestas gestionadas por la “Mesa COVID-19”. Se ha generado un repositorio con más de 600 documentos, de los cuales 421 han sido decretos, órdenes, protocolos e instrucciones, la mayor parte de ellos de elaboración municipal.

Además de la coordinación de la “Mesa COVID-19”, la labor desempeñada por el servicio de Salud Pública durante la crisis sanitaria se ha centrado en cinco campos de actuación:

  • Información preventiva: Información a los servicios de atención a la ciudadanía sobre pautas de higiene, etiqueta respiratoria y distancia social. Difusión del material informativo generado por Osakidetza por diferentes canales.
  • Sector de alimentación y hostelería: Medidas de control para mercados ambulantes. Inspecciones sobre medidas de seguridad en establecimientos de alimentación. Información específica para el sector en la web municipal. Limitación de exposición de productos en el exterior de establecimientos. Comunicaciones al sector hostelero sobre medidas de seguridad.
  • Cuidado de animales: Elaboración del catálogo de recomendaciones para la atención a mascotas durante el confinamiento. Gestión del voluntariado para atención a colonias de gatos.
  • Desinfección: Coordinación de la desinfección de edificios municipales, incidiendo en residencias y centros de inclusión. Supervisión de funcionamiento de lámparas ultravioleta adquiridas para desinfectar superficies de vehículos.
  • Gestión de materiales de protección: Gestión del stock inicial de EPIs. 13. Cesión de desfibrilador semiautomático para centro de estancia de positivos en el Hotel Lakua. 14. Producción de gel hidroalcohólico en el laboratorio municipal y ofrecimiento de los recursos de este laboratorio para otras tareas.

Paralelamente, el servicio de Deportes también ha tenido protagonismo en la gestión de la crisis sanitaria. Una vez decretado el cierre de instalaciones deportivas municipales, la acción de este servicio se ha centrado en diferentes acciones de apoyo:

  • Utilización del polideportivo Mendizorrotza como centro logístico de materiales de protección; haciendo la recepción, almacenamiento, control de stock y distribución allí donde era necesario.
  • Cesión y habilitación del Frontón de Lakua como espacio para alojar 50 personas en situación de exclusión residencial.
  • Cesión de recursos materiales tanto para organizar el nuevo espacio de acogida creado en el Frontón de Lakua como para gestión de puntos de presencia de personas en enterramientos y mercado.
  • Ofrecimiento a la autoridad sanitaria autonómica de todas las instalaciones deportivas municipales, por si pudieran ser de utilidad en la gestión de la pandemia.

 

De cara a la nueva normalidad que se establezca con el fin de la pandemia, Livia López prevé la puesta en marcha de nuevas normativas y medidas de control (especialmente en lo tocante a las grandes congregaciones de personas) que afectarán al día a día de la ciudadanía y sobre las que habrá que hacer los correspondientes seguimientos y controles.

En este sentido, el servicio de Salud Pública trabaja ya en el Plan de Contingencia que defina la actuación ante una posible segunda oleada del COVID-19. Este documento especificará las necesidades de materiales, protocolos, recursos, coordinación y gestión de recursos humanos para proteger la salud de la ciudadanía. Igualmente, Livia López apuesta por revisar y actualizar el Plan de Emergencias Municipal a partir la experiencia adquirida con una crisis sanitaria como la actual.

 

 

Share