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Las personas mayores, las nuevas formas de pobreza y la revisión de las prestaciones sociales, prioridades sociales del Gabinete Urtaran

La concejala de Políticas Sociales, Nerea Melgosa, plantea potenciar los servicios sociales de base, poner en orden los recursos y adaptar el Ayuntamiento a la nueva normativa “desde la sensibilidad y el rigor”

El binomio “sensibilidad – rigor” es la línea que marcará la acción del Gabinete Urtaran en materia social, según ha destacado la concejala de Políticas Sociales, Nerea Melgosa, en la presentación de las líneas estratégicas de su departamento para esta legislatura.

“Vamos a focalizar nuestra acción de manera prioritaria en las personas mayores, las familias con menores en situación de necesidad, las personas en riesgo de exclusión y las nuevas formas de pobreza, con situaciones dramáticas en muchas familias de la ciudad. Esa sensibilidad siempre va a estar acompañada por el máximo rigor en la gestión. Queremos que la acción del Ayuntamiento llegue a las personas que tienen una necesidad real y para eso vamos a ser muy rigurosos con las medidas de control del fraude fiscal, social y abusos que se pudieran dar en distintos ámbitos”, ha anunciado Nerea Melgosa.

La puesta en marcha de un Plan Contra la Soledad y el aislamiento de las Personas Mayores, la activación del Segundo Plan de Infancia y Familia (PLINA) con acciones como la incorporación de Vitoria-Gasteiz al modelo “La Ciudad de las niñas y los niños”, la revisión de las ordenanzas municipales relativas a las prestaciones sociales y la reorganización y refuerzo de los propios servicios sociales de acuerdo al nuevo marco competencial, son las principales prioridades del equipo de gobierno, entre otras estrategias y políticas, planteadas “desde el consenso, no desde la imposición, ni desde la improvisación y conscientes de la situación económica y política de la actual Corporación”, ha defendido la concejala de Políticas Sociales.

PERSONAS MAYORES

El Gabinete Urtaran ya ha dado los primeros pasos para activar el Plan Contra la Soledad y el aislamiento de las Personas Mayores que irá desarrollando durante la legislatura. El objetivo: que ninguna persona mayor de la ciudad que vive sola esté desatendida. En Vitoria-Gasteiz hay 6.400 personas de 75 o más años que viven solas. De ellas, al menos 2.500 no tienen relación con las instituciones públicas que ofrecen servicios para mayores. “Desde el Ayuntamiento debemos mostrar una labor proactiva para conocer a esas personas, saber cómo están y mantener un contacto estable y fluido mediante la puesta en marcha de ese plan. Es probable que muchas estén bien atendidas por su círculo cercano, pero sabemos que hay otras que se sienten muy solas y que pasan largos periodos sin salir de casa porque tienen enormes dificultades”, ha destacado Nerea Melgosa.

El plan “Mejora tu vivienda” para la adecuación, accesibilidad y confortabilidad de los hogares es otra de las propuestas planteadas para al área de Personas Mayores. En esa línea el Gabinete Urtaran propone trabajar en la prevención de las caídas, la detección y eliminación de los puntos de riesgo en los domicilios, el fomento de hábitos de vida saludable y la garantía de temperatura adecuada en la vivienda.

Definir a través del Plan General de Ordenación Urbana acciones para lograr que Vitoria-Gasteiz refuerce su distinción como una ciudad amigable con las personas mayores, fortalecer el convenio con Osakidetza en los centros de salud y reforzar el servicio de ayuda a domicilio son otras de las acciones planteadas por el Gobierno municipal para las personas mayores para esta legislatura.

Respecto a los centros socioculturales de mayores, el Gabinete Urtaran se propone reducir las listas de espera en servicios cotidianos y mejoras concretas en el modelo de participación. El Gobierno municipal también prevé el refuerzo del  programa de apoyo a las familias cuidadoras, con nuevos enfoques de formación. Además, promoverá programas intergeneracionales (la creación del Bancos de memorias), entre otras batería de actuaciones.

SERVICIOS SOCIALES DE BASE

Los servicios sociales de base son uno de los buques insignia del Ayuntamiento de Vitoria y precisamente su potenciación y reorganización son una de las prioridades del Gabinete Urtaran. El Gobierno municipal plantea la reorganización  global de los servicios sociales de base para garantizar la cobertura geográfica, ser proactivos en la detección de necesidades, no actuar a la demanda, reforzar los programas preventivos y contrastar las nuevas acciones con los colectivos implicados, entre otros objetivos.

El departamento que dirige Nerea Melgosa abordará, además, durante esta legislatura la actualización de la ordenanza de prestaciones municipales teniendo en cuenta las nuevas necesidades y situaciones por las que atraviesan numerosas familias y personas en la ciudad, y aplicando criterios de diagnóstico social frente a los puramente economicistas.

Melgosa también ha anunciado que recuperará y mejorará  el protocolo de lucha contra el fraude y activará mecanismos de participación ciudadana en el diseño y evaluación de las políticas sociales.

El Gobierno municipal también revisará y evaluará el actual programa de ayuda a domicilio para poder establecer mecanismos que permitan acceder al servicio a más personas que lo necesiten. El programa de Educación de Calle se  verá reforzado en esta legislatura.

INFANCIA- FAMILIA

El diseño, realización y puesta en marcha del II Plan de Infancia y Familia recogerá la estrategia para la infancia y la adolescencia en la ciudad, que pretende potenciar los programas de políticas familiares y los de detección e intervención precoz en los casos de desprotección infantil, entre otras acciones como el fomento de la participación infantil y juvenil, a través de Aktiba(tu) o el establecimiento de criterios “infancia” en espacio público, para que las personas menores recuperen su derecho a jugar en la calle. En esa línea está la propuesta de que Vitoria-Gasteiz se incorpore al modelo “La Ciudad de las niñas y los niños”.

INCLUSION SOCIAL

Otro de los ejes de actuación del departamento es la inclusión social. El Gabinete Urtaran apuesta por reforzar el servicio, a través de varias acciones como la redefinición de la red de recursos de acogida, la creación de un mapa de recursos en el municipio, la mejora en la coordinación con otros departamentos y la puesta en marcha de planes de empleo municipales, entre otras mejoras.

Nerea Melgosa también ha anunciado que se mejorará el dispositivo de atención invernal y, respecto a la inclusión socio laboral, se plantea un programa personalizado para la búsqueda de empleo, reconocer y colaborar con las empresas inclusivas así como aquellas socialmente responsables, apoyar a programas de cualificación profesional inicial dirigidos a jóvenes que ni estudian ni trabajan, proporcionar asesoramiento sociolaboral a colectivos específicos mediante sesiones de orientación laboral  y promover la formación y empleo de las personas con discapacidad, entre otras.

El Gabinete Urtaran apuesta por el acuerdo ciudadano de Gasteiz ciudad inclusiva y, entre las acciones de legislatura para la inclusión,  también plantea elaborar un protocolo municipal de emergencias.

El Gobierno municipal también prevé en su planificación de legislatura un Plan  Anti Desahucios que, entre otras medidas, contempla un servicio de información y asesoramiento para evitar los procesos judiciales, la negociación con cajas y bancos para evitar el alzamiento, incrementar y adecuar el parque de viviendas municipal y poner en marcha programas de rehabilitación de viviendas mediante planes de empleo.

La detección activa de situaciones de violencia machista es otra de la líneas de acción del departamento de Políticas Sociales que plantea implantar programas para autodetectar acosos cibernéticos, establecer cuotas de discriminación positiva para cursos de formación y contratación, facilitar formación especializada a agentes intervinientes en los procesos  en coordinación con el servicio de Igualdad, fomentar el trabajo en red de los diferentes profesionales, incrementar las figuras de acompañamiento, trabajar desde la visión de la diversidad y mejorar la detección de casos de víctimas con diversidad funcional, entre otros compromisos.

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Entra en vigor la nueva modalidad que sustituye las ayudas económicas por prestaciones no económicas para cubrir las necesidades de alimentación en Vitoria

El objetivo del Ayuntamiento es garantizar que las ayudas municipales se destinan a cumplir este fin

Desde el 1 de abril, 151 familias acceden ya a productos de alimentación e higiene a través de la Tarjeta Municipal Ciudadana en la cadena de supermercados Simply

Ayuntamiento y Simply han firmado esta mañana un convenio de colaboración

Desde el pasado 1 de abril está en marcha en Vitoria el nuevo modelo de gestión que sustituye las ayudas económicas para cubrir las necesidades de alimentación por la Tarjeta Municipal Ciudadana (TMC). Con esta modalidad, que aprovecha el desarrollo de las nuevas tecnologías, el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz quiere mejorar la eficacia de las ayudas sociales mediante una mejor gestión y control de las mismas, es decir, “que las ayudas lleguen a quienes realmente las necesitan, se destinen a su fin y cubran las necesidades de alimentación de las familias en nuestro municipio”, explica la concejala de Asuntos Sociales y de las Personas Mayores, Ainhoa Domaica.

Ahora, los titulares de ayudas de alimentación en Vitoria, en lugar de recibir dinero, disponen de crédito (la cuantía económica correspondiente a la prestación) en la Tarjeta Municipal Ciudadana (TMC) para poder acceder a productos de alimentación e higiene básicos en una cadena de supermercados. Por este motivo el Ayuntamiento y Simply han firmado un convenio esta mañana con el fin de “establecer los mecanismos de colaboración necesarios para que las personas beneficiarias puedan hacer un uso rápido y eficaz del importe de la ayuda concedida”, reza el convenio.

“Es posible cubrir las necesidades de alimentación de las familias y trasladar a la ciudadanía un mensaje nítido y claro de que desde el Gobierno municipal se ponen todos los medios necesarios para garantizar el buen uso de las ayudas municipales, que con tanto esfuerzo financian los vitorianos, para que lleguen a las familias que realmente las necesitan”, ha valorado la concejala, acerca del nuevo sistema que, además, sirve para “normalizar” esta prestación a través del uso de la TMC.

A fecha de 2 de abril, 151 personas familias disponen ya de la TMC para efectuar estas compras. El número de compras realizadas asciende a 177, de las cuales 73 se realizaron el día 1 de abril y 104 en el día de ayer. 

 

Convenio con Simply

El Ayuntamiento ha alcanzado este acuerdo con Simply hasta el 31 de diciembre del 2014 con posibilidad de prórroga, puesto que esta cadena de supermercados dispone ya de la herramienta informática necesaria para desarrollar esta nueva modalidad de gestión de las ayudas municipales de alimentación.

“Hemos desarrollado un sistema informático para colaborar con el Ayuntamiento con el espíritu de prestar un servicio a los ciudadanos”, ha explicado esta mañana la Responsable de Comunicación Externa
y Desarrollo Sostenible de supermercados Simply, Cristina Joven, durante la presentación del acuerdo alcanzado. Esta cadena cuenta con 10 supermercados en al ciudad de Vitoria, según ha anunciado Joven.

No obstante, cualquier establecimiento de alimentación radicado en Vitoria-Gasteiz que tenga interés en colaborar con el Ayuntamiento sumándose a esta iniciativa tiene la posibilidad de acogerse a la misma hasta el 31 de diciembre de 2.014 previo cumplimiento de los requisitos establecidos en la convocatoria que con fecha 17 de marzo de 2014 fue publicada en el BOTHA. De hecho, es intención del Ayuntamiento publicar anualmente esta convocatoria con el fin de garantizar la libertad de concurrencia.

 

Modelo pionero en Vitoria-Gasteiz

El Ayuntamiento puso en marcha el pasado mes de marzo una prueba piloto del nuevo modelo, pionero en Vitoria-Gasteiz, en dos establecimientos de la cadena con cinco beneficiarios de prestaciones de alimentación. La experiencia sirvió “para verificar que el sistema de comunicación informática entre la cadena Simply y el Ayuntamiento funciona correctamente”, ha explicado la edil.

En este nuevo escenario, una persona sola seguirá acudiendo como hasta ahora al comedor social. En el caso de que por causas justificadas no pudiera acudir al mismo, la novedad radica en que se le tramitaría la TMC con un importe de 270 euros para que pudiera cubrir su necesidad de alimentación a través del acceso a productos de alimentación e higiene en la red de supermercados Simply de Vitoria-Gasteiz.

Esta nueva filosofía en la que descansa el nuevo modelo de gestión afecta sobre todo a los casos de ayudas municipales de alimentación dirigidas a dos, tres o más personas. Hasta ahora, en estos casos, el Ayuntamiento abonaba el dinero. Sin embargo, desde el pasado día 1 de abril, a las unidades familiares formadas por dos miembros se les concederá un crédito 420 euros en la TMC, y de 570 euros cuando haya tres o más personas.

El Ayuntamiento destinó en 2013 para cubrir necesidades de alimentación un total de 2.424.971,90 euros, incluidas las prestaciones económicas para alimentación (que llegaron a 482 unidades familiares), vales de supermercado y el comedor social.

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