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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas: , ,   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —  4 junio 2019 10:30

AUDIO: SARA BUESA (Directora del departamento de Políticas Sociales)

Vitoria-Gasteiz estará presente en la 27ª Conferencia Europea de Servicios Sociales que se celebrará en Milán del 5 al 7 de junio. A la ciudad italiana acudirán la directora del departamento de Políticas Sociales y Salud Pública, Sara Buesa, y la responsable del servicio de Infancia y Familia, Loli García, para exponer el proceso de elaboración del II Plan de Infancia y Adolescencia de Vitoria-Gasteiz en el que han tenido un importante peso las aportaciones de 1.352 niños, niñas y adolescentes de la ciudad, que tomaron parte directa en su elaboración, así como los distintos departamentos municipales.

“Desde la Red Europea de Servicios Sociales nos han trasladado que resulta  innovador que hayamos tenido en cuenta la participación de los niños y niñas a lo largo de todo el proceso de elaboración del PLINA, desde el diagnostico inicial a las propuestas de acciones. Incluso ahora, para hacer la difusión del plan, hay un grupo amplio de niños y adolescentes que está trabajando los formatos del plan para hacerlos más accesibles, para poderlo explicar a otros niños y niñas de la ciudad”, explica Sara Buesa, directora de Políticas Sociales y Salud Pública.

La intervención de la delegación vitoriana tendrá lugar el 7 de junio en el foro de discusión «Asegurar la calidad de la planificación social a nivel local» donde las técnicas municipales hablarán sobre «La participación de niños y jóvenes en el desarrollo e implementación de los planes de la ciudad».

La Conferencia Europea de Servicios Sociales de Milán reunirá alrededor de 600 profesionales relacionados con el ámbito de los servicios sociales que compartirán experiencias y proyectos llevadas a cabo en los diferentes territorios de la Unión Europea. Tratará sobre las necesidades y los problemas a los que se enfrentan a diario los profesionales de los sistemas de bienestar social.

En este sentido, abordará la mejora de la calidad de vida analizando cuestiones como:

  • Innovación en la atención social.
  • Nuevas tecnologías para la planificación, evaluación y valoración de los servicios sociales.
  • Nuevas formas de planificación, diseño e implementación de servicios sociales.
  • Evaluación y valoración de los servicios sociales.
  • Participación y empoderamiento de las personas.
  • Estrategias para mejorar la calidad y la repercusión de los servicios dirigidos a los niños, personas con discapacidad y personas mayores.
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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas: ,   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —  7 junio 2017 12:50

La Junta de Gobierno Local aprobará el próximo viernes el Plan Estratégico de Políticas Sociales 2016-2020, en cuyo diseño han participado profesionales del departamento de Políticas Sociales, entidades sociales de la ciudad y la propia ciudadanía, entre la que figuran personas usuarias de los servicios sociales. El documento, con cuatro líneas estratégicas y cerca de 60 acciones –algunas de las cuales ya están en marcha-, ha sido presentado hoy por el concejal responsable de área, Peio López de Munain.

Este Plan Estratégico surge con el objetivo de “convertir a Vitoria en la ciudad de la cohesión social y el desarrollo humano. Parte de la necesidad compartida de repensar los servicios sociales, de impulsar un cambio de mirada incorporando miradas y voces nuevas, apostando por el empoderamiento de las personas, poniéndolas en el centro de toda nuestra actuación”, ha explicado López de Munain.

El último plan concluyó en 2011, “con lo que venimos de una legislatura en blanco, sin una estrategia, sin una hoja de ruta que nos dijera a donde queríamos llegar, a quienes queríamos llegar y cómo queríamos llegar. Por eso  ahora resulta más necesario que nunca este plan que nos ayudará a afrontar la diversidad y complejidad de las situaciones de necesidad y de los diferentes perfiles que se están dando en Vitoria”, ha comentado el concejal de Políticas Sociales.

En este sentido, a lo largo de los últimos años se han constatado un incremento de la tasa de pobreza, que ha pasado de un 4,1% en 2008 a un 8,2% en 2014, una mayor detección de situaciones de desprotección infantil, un aumento de los casos de violencia ejercida hacia las mujeres, un notable envejecimiento de la población con mas casos de soledad en personas mayores, etc.

Para hacer frente a estas y otras muchas situaciones y “garantizar una calidad de vida digna a todas las personas que viven en nuestra ciudad” el Plan Estratégico de Políticas Sociales 2016-2020 plantea cerca de 60 acciones repartidas en cuatro líneas estratégicas:

LINEA 1: Adecuar los recursos municipales al marco normativo de los servicios sociales para garantizar el acceso de la ciudadanía a los servicios y prestaciones de derecho subjetivo.

LINEA 2: Afianzar y desarrollar el modelo comunitario y, en particular, el enfoque preventivo y la personalización de la atención.

LINEA 3: Detectar necesidades emergentes y responder a la diversidad y complejidad de situaciones de necesidad y vulnerabilidad.

LINEA 4: Consolidar el papel de los Servicios Sociales como referentes cercanos para toda la ciudadanía.

Entre las acciones contempladas en estas líneas estratégicas, algunas ya se han puesto en marcha como es el caso del programa piloto de intervención precoz en violencia filioparental; mientras que otras verán la luz a lo largo de esta legislatura. Por ejemplo:

  • Puesta en marcha de programas de detección e intervención precoz en desprotección infantil, especialmente en momento prenatal y en las edades tempranas de 0 a 5 años.
  • Análisis y consolidación de los procesos de detección e intervención en  situaciones de trato inadecuado o maltrato a personas mayores y de violencia de género.
  • Programa Mentores, que consiste en aprovechar la experiencia de las personas usuarias de los servicios sociales para que apoyen y hagan acompañamiento a otras personas usuarias.
  • Elaboración de un manual de recursos.
  • Etc.

 

El Plan Estratégico 2016-2020 deja muy claro algunos de los retos asumidos desde el Departamento de Políticas Sociales para los próximos años, como son:

  • Fomentar la normalización en el uso de los Servicios Sociales.
  • Afrontar la diversidad y complejidad de las situaciones de necesidad existentes
  • Organizar los recursos de acuerdo al Decreto de Cartera de Servicios sociales.
  • Aprovechar sinergias con el tejido asociativo.
  • Aprovechar el desarrollo del espacio socio-sanitario para crear puentes entre el ámbito social y el ámbito sanitario en la atención primaria.
  • Aplicar las tecnologías de la información y comunicación.
  • Desarrollar experiencias innovadoras en el ámbito de los servicios sociales.

Y siguiendo la línea de trabajo participativo y transparente que ha tenido en su diseño, paralelamente al desarrollo del Plan se llevará a cabo un proceso continuo de observación, medición y análisis de la ejecución de las acciones, con el objeto de asegurar su cumplimiento. El elkargune de Políticas Sociales, participará en el seguimiento de estas acciones.

“Con todo ello conseguiremos que los servicios sociales municipales sean protagonistas en la construcción de una sociedad más solidaria, cohesionada e inclusiva”, ha concluido Peio López de Munain.

 

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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas: ,   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —  3 mayo 2016 12:29

 

 

 

 

 

 

 

Políticas Sociales contará con las y los profesionales del departamento, con el resto de departamentos, otras instituciones, los grupos políticos y la ciudadanía para definir las acciones de su Plan Estratégico 2016-2019

Con el objetivo de convertir a Vitoria-Gasteiz en “la ciudad de la cohesión social y el desarrollo humano, donde las diferencias son valoradas para dar un trato equivalente a todas las personas”, el departamento de Políticas Sociales ha iniciado esta legislatura un ambicioso proceso de revisión de sus servicios sociales “protagonistas en la construcción de una sociedad solidaria, cohesionada e inclusiva”, según ha explicado la concejala de Políticas Sociales, Nerea Melgosa que ha presentado las líneas y objetivos del Plan Estratégico 2016-2019 con la directora del departamento, Sara Buesa.

El documento, ya presentado a las y los trabajadores del departamento, a sindicatos y los grupos políticos, parte de un diagnóstico de las principales necesidades sociales de Vitoria-Gasteiz. Entre las conclusiones de ese diagnóstico destaca el rápido ritmo de envejecimiento (un 20% de la población tiene 65 años o más y en 3 de cada diez familias existe alguna persona mayor de esa edad); el cambio de la estructura y funciones de la familia y el cambio del ciclo migratorio (pasando de la acogida a la gestión de la diversidad).

“La ciudad fue en el pasado pionera y referente en política social, pero en los últimos años los recortes en este ámbito han sido trascendentes y nos encontramos en momento importante con más necesidad que nunca de recuperar lo esencial: una apuesta clara por una ciudad que ponga a las personas en el centro de nuestra atención”, ha destacado Nerea Melgosa.

“A lo largo de los últimos meses hemos llevado a cabo un trabajo interno de análisis del entorno y de nuestra intervención, hemos revisado nuestra misión, visión y valores y definido las grandes líneas y objetivos estratégicos hacia los que creemos que tenemos que encaminar nuestro trabajo. Este trabajo va a constituir el marco de partida para realizar un proceso participativo, en el que queremos contar con la participación de todas las y los trabajadores de nuestro departamento, con las entidades sociales, empresas, ciudadanía y personas usuarias de servicios sociales, con la visión que desde otros departamentos y desde otras instituciones nos puedan aportar y por supuesto también con los grupos políticos” ha explicado la directora del departamento de Políticas Sociales, Sara Buesa.

Teniendo en cuenta las nuevas necesidades, la adecuación al nuevo marco legal y normativo y la coordinación con otras instituciones y el Tercer Sector, los principales retos fijados en el Plan Estratégico son:

  • Mantener/incrementar la inversión en servicios sociales
  • Fomentar el uso de los servicios sociales
  • Afrontar la diversidad y complejidad de situaciones de necesidad y perfiles poblacionales
  • Tener en cuenta la conciliación y la corresponsabilidad de la vida personal, familiar y laboral (apoyar la red familiar de cuidados)
  • Organizar los recursos de acuerdo al Decreto de Cartera de Servicios Sociales
  • Aprovechar las sinergias con el tejido asociativo y la ciudadanía participativa
  • Aplicar las Tecnologías de la información y la Comunicación
  • Desarrollo de experiencias innovadoras

“El Plan Estratégico parte de una necesidad compartida de repensar los servicios sociales, de impulsar un cambio de mirada incorporando voces nuevas. Ello implica nuestro compromiso para actuar éticamente como un aspecto esencial de la calidad del servicio que se ofrece y desde un modelo de atención centrada en las personas.  Al mismo tiempo no debemos olvidar que la labor de los servicios sociales es también hacer accesible los recursos a sectores desfavorecidos o mas vulnerables para aumentar sus posibilidades de vida”, ha explicado Nerea Melgosa.

Proceso de participación

Estos retos se articulan a través de unos objetivos estratégicos concretos y éstos a su vez a través de acciones que se concretarán a través de un proceso participativo, en fases. Durante el mes de mayo se desarrollarán distintas sesiones participativas con trabajadoras y trabajadores del departamento de Políticas Sociales, de forma presencial, y a través de correo electrónico y la página web municipal. Después se ampliará con la participación de otros departamentos municipales y con otras instituciones.

A principios de junio el proceso se abrirá a entidades sociales, agentes sociales y ciudadanía, a través de sesiones presenciales, una exposición en la que se recogerán aportaciones y la propia página web.

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