SUMAS

Papel de la cultura organizacional en las administraciones públicas: gestionando intangibles.

Título: Papel de la cultura organizacional en las administraciones públicas: gestionando intangibles.

Autoría José María Peiró Silla. Catedrático de Psicología Social y de las Organizaciones de la Universitat de València y Director del Observatorio de Inserción Profesional y Asesoramiento Laboral (OPAL)

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Edición SUMAS: 2008

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Resumen:. En la presente intervención se analizará el papel que juega la cultura organizacional y su relación con otras facetas de esa organización. Se presentará para ello, el Modelo de Análisis Multifacético para la Intervención y la Gestión Organizacional (modelo AMIGO) en el que se considera la cultura en relación a otras facetas de la organización y en la dinámica de cambio y aprendizaje organizacional.

Se analizará también consideración de la cultura como creencias compartidas, en ocasiones implícitas, de los miembros de la organización y sus valores y artefactos. También se considerarán las principales dimensiones específicas de la cultura organizacional que resultan de especial interés para las organizaciones la cultura de orientación al servicio, de calidad, de innovación y de seguridad. Se prestará especial atención al análisis de la cultura en las organizaciones de la Administración pública y a los procesos de cambio cultural, que son un elemento fundamental para la mejora de este tipo de organizaciones.

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