Banner principal (agosto 2012)

Ayuntamiento y agentes vecinales, sociales y económicos del Casco Histórico activan una Mesa que definirá su estrategia de regeneración integral en el corto, medio y largo plazo

El alcalde anuncia la puesta en marcha de 24 acciones en los próximos 12 meses y la apertura de una oficina de gestión específica

Audio del alcalde Gorka Urtaran

El Casco Histórico de Vitoria-Gasteiz contará con una estrategia de actuación integral trabajada de forma conjunta por el Ayuntamiento, vecinas y vecinos y agentes sociales y económicos y que será definida y acordada por la Mesa del Casco Histórico que se pondrá en marcha antes de este verano según ha confirmado hoy el alcalde Gorka Urtaran en el auzogune de Aldabe.

Además de la activación de la mesa de trabajo, el alcalde ha confirmado la próxima puesta en marcha de una oficina específica para coordinar las acciones que se activen al calor de esa mesa. Gorka Urtaran ha anunciado además la inmediata puesta en marcha de 24 acciones en el Casco Histórico, durante los próximos 12 meses.

Desde el pasado mes de septiembre, se ha realizado una importante labor de contraste de información con agentes, habitantes del barrio y responsables técnicos del Ayuntamiento, Diputación y Gobierno vasco. Descartadas varias propuestas barajadas en distintos momentos en las últimas décadas y realizado un desbroce de las acciones que más concuerdan con las necesidades expresadas por todas las partes, la Mesa del Casco Histórico trabajará ahora la priorización y metodología para llevar a cabo esas acciones en el corto, medio y largo plazo.

 Creemos en esta forma de trabajar y entre todas y todos lo estamos haciendo posible. Se han trabajado más de 560 aportaciones, muchas más las que han sido en tono positivo que las problemáticas. Coincidimos en un mismo objetivo: generar un proyecto de ilusión para el barrio y para toda la ciudad, que esté respaldado desde el consenso y con la voluntad política a largo plazo. Nuestro objetivo de hoy es informar de la puesta en marcha de 24  acciones en el corto plazo que demuestren nuestro compromiso”, ha destacado Gorka Urtaran.

Continuidad en el futuro

El alcalde ha incidido además en la importancia del consenso “más allá de las legislaturas y calendarios electorales.  Esa estrategia a largo plazo requiere que trabajemos un compromiso que permita dotar de continuidad a este proyecto a futuro. Y eso es lo que proponemos y a lo que nos comprometemos: a trabajar y formalizar un pacto, que emane de esa mesa, un acuerdo de carácter político, técnico y ciudadano. Que permita establecer las bases para el desarrollo de una estrategia de largo recorrido y de consenso. Ese Pacto Ciudadano tendrá que recoger los compromisos, contenidos y objetivos generales y la definición de espacios y procedimientos de trabajo.”.

Acciones inmediatas

La concejala de Territorio y Acción por el Clima y presidenta de Ensanche 21 Ana Oregi y el concejal de Movilidad y Espacio Público Raimundo Ruiz de Escudero han explicado los detalles de las 24 acciones que se van a ejecutar en los próximos 12 meses.

Mesa del Casco Medieval: Creación, puesta en marcha, gestión y secretaría técnica de la Mesa técnico ciudadana del Casco Medieval. En ella participarán tanto agentes del Casco (vecinales, sociales, comerciales, hosteleros, etc.) como responsables técnicos municipales con capacidad de decisión y ejecución. En esta mesa habrá una participación continuada con los agentes sociales y económicos en los proyectos de regeneración del Casco Medieval.

La Secretaría técnica de la mesa contará con el apoyo y colaboración de los recursos del Servicio de Participación, el Servicio Social de Base y la Oficina del Casco.

La mesa se coordinará con el resto de espacios de participación existentes como el Auzogune.

 Oficina Casco Medieval Aprovechar y potenciar la Oficina  municipal “Casco Bizia”, como un espacio para la coordinación y gestión integral de la estrategia de regeneración y sus actuaciones.

Estrategia de regeneración urbana integral. Next Generation

Definición de una hoja de ruta que dé coherencia y sea contrastada, validada y compartida con un amplio abanico de agentes. Esta estrategia será un resumen y una síntesis de los trabajos realizados y contendrá tanto la planificación de las acciones (corto, medio, largo plazo) como la definición los mecanismos, procedimiento y espacios de trabajo asociados a su desarrollo, implementación y seguimiento.

 Revisión del PERI

Dentro del PERI deberán contemplarse las modificaciones de las normativas urbanísticas acordes a la realidad del Casco, atendiendo a sus características morfosociológicas. Con especial atención a cuestiones relativas a la habitabilidad y rehabilitación de viviendas, locales comerciales y de uso terciario

Pisos turísticos

Proceso de revisión de los xriterios relativos al uso terciario-hotelero (ordenanza pisos turísticos) mediante proceso de participación de agentes en el marco de la Mesa del Casco, incorporado a los diferentes agentes vinculados (tejido vecinal y asociativo, sectores hostelero, comerciante y turístico, etc.)

 Adaptación de normativa urbanística para los negocios del Casco Medieval

Necesidad de adaptación de normativas a las circunstancias particulares del Casco Medieval para favorecer la actualización de los comercios.

 Adaptación de normativa comercial para los Negocios del Casco Medieval

Modificación específica para la normativa comercial que permita poder realizar venta a modo de ventanilla (no considerándose venta ambulante).

Peatonalización y calmado del tráfico. Fase 1: Zona Alta de la Almendra

Diseño colaborativo para la definición de una isla peatonal en la parte alta de la Almendra mediante proceso de diseño colaborativo incorporando criterios de seguridad, naturalización, calmado y restricción de tráfico, perspectiva de género e infancia.

Aparcamiento comercial

Actuaciones para el fomento de la actividad comercial:

Aparcamiento gratuito exprés (15 minutos) para el fomento de la actividad comercial en el entorno cercano al Casco: Cuesta de San Francisco, Burullerias, Portal del Rey y Siervas de Jesús

Aparcamiento gratuito de 1 ó 2 horas asociado a compras en comercios del Casco (en zonas exprés o aparcamientos del entorno)

Carga y descarga

Mejora de la gestión de la carga y descarga, revisión de horarios.

Bicilonjas

Identificar locales o lonjas vacías para seguir implementando este tipo de recurso.

Restauración de los Caños no intervenidos.

– Revisión del sistema de gestión de los caños para su puesta en valor.

– Restauración de los caños: Recuperación de aljibes, vegetación, mantenimiento, etc.

Aumento del verde y la biodiversidad. Proyecto Haurren Auzoa. Plan de infraestructuras verdes

Una Zona Alta de la Almendra más amable, humana y naturalizada: Licitación inmediata

Elaboración de un plan de infraestructura verde e implementación de actuaciones:

– Aumentar la vegetación autóctona en zonas verdes y espacio público

– Acciones para el aumento de la biodiversidad de jardines y zonas verdes

– Medidas para la integración de nidales (grajilla, gorrión común, etc.)

2ª Fase del entorno del Museo del Memorial

Peatonalización, adecuación de la futura “Plaza de la Memoria”, aparcamiento de bicicletas subterráneo, entorno más amable.

Mejora del mantenimiento de infraestructuras de accesibilidad

Mejora del mantenimiento y limpieza de escaleras mecánicas, ascensores, etc. Nuevo contrato.

Análisis costes rehabilitación de vivienda

Análisis de la situación del parque inmobiliario del Casco Medieval y valoración económica de los costes de rehabilitación

Programa de alquiler social

Establecer un procedimiento de trabajo conjunto entre Servicios Sociales y Ensanche 21 para mediar y garantizar el acceso a viviendas de alquiler a aquellas personas y familias, que estando en disposición de alquilar una vivienda en el Casco Medieval no logran acceder a una vivienda de alquiler por motivos ajenos a su capacidad económica.

Mejora de la gestión de residuos y limpieza

– Mejora de la limpieza a través de un refuerzo de la limpieza y una mejor coordinación entre barrenderos y mangueras.

– Modificación de la posición y horarios de los contenedores móviles.

– Mayor control de actitudes incívicas

– Análisis del sistema de recogida de residuos actual, diagnóstico y propuesta de mejoras y/o alternativas

Campaña de información y sensibilización

Desarrollo de una campaña de información y sensibilización puerta a puerta donde se explique el funcionamiento de los sistemas de recogida de basuras y reciclaje, disponible en distintos idiomas.

1ª Parte del PAON. Plan de sensibilización del Ruido en Casco Medieval

Redacción participada del plan zonal del Casco Medieval, paso previo para la declaración del área como Zona de Protección Acústica Especial.

Movilización de lonjas vacías

Programa para la movilización de lonjas vacías para nuevos usos sociales y actividades económicas y comerciales.  La movilización de las lonjas de titularidad pública mediante concurso y las privadas estableciendo sistemas de mediación y negoción con propietarios

Jornadas sobre vivienda y rehabilitación

Realización de una o varias Jornadas taller sobre nuevos modelos de vivienda, que tengan un doble carácter teórico-expositivo y práctico. De modo que sirvan para alimentar el proceso de impulso de nuevos modelos de gestión de vivienda (cooperativas, cohousing, etc.)

Jornadas o talleres de rehabilitación de edificios con las experiencias de personas propietarias de edificios rehabilitados

Coordinación multinivel para la rehabilitación

Creación de un espacio de coordinación con otras instituciones para facilitar la rehabilitación y la resolución de conflictos.

Campaña de sensibilización sobre la biodiversidad

Divulgación sobre la importancia de la biodiversidad en la ciudad y para la vida.

DOSSIER (pdf) 

Share

Convocatorias de prensa (22-04-2021)

Rueda de prensa Presentación de las aplicaciones web VGReservas y GeoVitoria-Gasteiz

Participantes. Maider Etxebarria, primera teniente de alcalde; y Borja Rodríguez, concejal de Administración Municipal y Transformación Digital

Día. Jueves, 22 de abril

Hora. 10:30

Lugar. Sala de prensa de la casa consistorial

 

 

Share

Vitoria-Gasteiz enfoca su modelo urbanístico hacia la preservación de suelo no urbanizado, la regeneración de barrios consolidados, la protección de sus pueblos, el equilibrio económico y la mejora de la salud y calidad ambiental

 

La ponencia de revisión del Plan General de Ordenación Urbana analizará la próxima semana el documento de Objetivos y Criterios que sirven de base para su redacción definitiva

Audio Ana Oregi

El Ayuntamiento dispone ya del documento de Objetivos y Criterios que servirá de base para la redacción definitiva del PGOU, en revisión los últimos años. La concejala de Territorio y Acción por el Clima, Ana Oregi, ha presentado las propuestas principales, fruto de un exhaustivo trabajo técnico, de los propios grupos políticos y de agentes sociales a través de procesos participativos.

Este texto será analizado la próxima semana en la reunión de la Ponencia del Plan General de Ordenación Urbana, reunión en la que está previsto cerrar además el calendario definitivo de las distintas aprobaciones necesarias para que Vitoria-Gasteiz actualice sus normas urbanísticas, plan si actualizar desde hace dos décadas aunque durante su vigencia se han ido realizando modificaciones en función de las necesidades del momento.

El texto presentado hoy recoge los objetivos principales y criterios que marcarán el modelo de la Vitoria-Gasteiz del futuro, marcado por la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

 “El nuevo modelo urbano define una ciudad compacta, compleja y cohesionada, que impulsa el medio rural y protege los pueblos, que pone en valor el patrimonio natural, cultural y paisajístico. Una ciudad sostenible y energéticamente eficiente que gestiona eficientemente sus recursos para conseguir una ciudad neutra en emisiones y autoabastecible  energética y alimentariamente. Un modelo que impulsa la actividad económica desde el equilibrio coordinado del sector primario, el terciario y la actividad industrial. En definitiva, proponemos un modelo que mejore la calidad de vida de quienes vivimos en Vitoria-Gasteiz, reorientando los criterios del planeamiento y favoreciendo dinámicas que enriquezcan la vida cotidiana”, ha explicado Ana Oregi.

Propuestas para cada uno de los 6 objetivos estratégicos

 Son varias las propuestas recogidas por cada uno de los 6 objetivos estratégicos del nuevo Plan General “que tiene como señas de identidad la preservación de suelo no urbanizado, el refuerzo de las previsiones de actividad urbana en la ciudad consolidada, la recuperación de los barrios y el patrimonio edificado, dar respuesta a las alteraciones climáticas y potenciar la capacidad de los suelos industriales con la meta puesta en una ciudad equilibrada y cohesionada, ha explicado la concejala de Territorio y Acción por el Clima que ha concretado las distintas propuestas recogidas en el documento.

 1) Para el primero de los objetivos, una ciudad compacta, compleja y cohesionada, son varias las propuestas recogidas en el documento. Entre otras, se propone desclasificar sectores no urbanizados de la ciudad, no vinculados a la reparcelación de Salburua y Zabalgana. También se plantea estudiar la recalificación de la zona industrial de Campo de los Palacios como residencial, terciario y/o equipamiento. Otra de las propuestas es estudiar el desarrollo de ámbitos de gestión específicos (recogidos en el Avance) en Borinbizkarra, Tres Santos y el espacio de integración del ferrocarril en la ciudad y recalificar parcelas vacantws en Lakua con usos mixtos.

En relación a la ciudad consolidada, las propuestas emanan del Plan Maestro de Regeneración Urbana, Ecorehabilitación y Vitalización de los Barrios de Vitoria-Gasteiz 2020-2040 y de las estrategias de rehabilitación y regeneración ya impulsadas.

2) Respecto al segundo objetivo estratégico, el impulso y protección del medio rural y los pueblos, el criterio es desclasificar con carácter general los sectores de suelo urbanizable no desarrollados en los pueblos. Se estudiarán las necesidades de cada pueblo y las normas urbanísticas y sus parámetros en función de la tipología de los pueblos y su situación.  También, se descarta un nuevo ámbito en Abetxuko, alternativa planteada en el Avance del plan y se plantea revisar la regulación de usos y actividades agrícolas y ganaderas para potenciar la vida el mantenimiento de la población de los pueblos.

3) Para la puesta en valor del patrimonio natural, cultural y paisajístico, tercer objetivo estratégico, se propone desclasificar distintos suelos y sectores urbanizables, como el parque de Armentia, suelos no desarrollados en el entorno de la ciudad para completar el Anillo verde, regular el Anillo Agrario y la revisión del catálogo municipal en defensa de los valores culturales, paisajísticos, arquitectónicos y urbanos.

4) El cuarto objetivo estratégico está centrado en gestionar eficientemente los recursos para favorecer un territorio sostenible y energéticamente eficiente. En este sentido, las propuestas pasan por incorporar en las ordenanzas de edificación y urbanización criterios de diseño y construcción orientados a la eficiencia energética y adaptación al cambio climático, priorizar la rehabilitación de patrimonio edificado frente a nuevas expansiones, incorporar la infraestructura de las graveras de Lasarte como sistema general de suelo no urbanizable, y facilitar la implantación de instalaciones de energías renovables, entre otras propuestas.

5) Para combatir la pérdida de actividad económica y hacerlo con un criterio de equilibrio económico del territorio, el quinto objetivo estratégico, son varias las acciones recogidas en el documento. Así, para favorecer la actividad terciaria se defiende la creación de ejes comerciales que fomenten la conexión de barrios o la flexibilización de exigencias para reactivar bajos comerciales. Respecto a las reservas de suelo para actividades económicas se propone reducir las previstas para el Aeropuerto, manteniendo el suelo urbanizable para el VIAP pero desclasificando la reserva actúa (un 80%). También se propone reducir un 70% y desclasificar suelo urbanizable en el Parque Tecnológico de Álava.  Respecto a la reserva `revista en el Avance para la ampliación de Mercedes, se estudiarán las necesidades.

Para dar un impulso a los polígonos consolidados se delimitarán ámbitos de ordenación y ejecución que permitan operaciones de regeneración.

6)  El sexto objetivo estratégico, Vitoria-Gasteiz de y para todas las personas, viene a recoger el efecto principal que se quiere conseguir con todas las acciones propuestas en el resto de objetivos: “mejorar la salud a través de otros modos de movernos en el día a día y mejorando la calidad de las viviendas; fomentar una ciudad inclusiva y sin discriminación por género, con espacios públicos seguros y accesibles y con vida social y comercial; mejorar la calidad ambiental con zonas verdes integradas en la zona urbana, la reducción de impactos acústicos y la mejora de la calidad del aire; la puesta en valor del patrimonio cultural como seña de identidad de las y los gasteiztarras y la promoción de una ciudad igualitaria, justa y equitativa”, ha concluido Ana Oregi.

Una vez analizado y aprobado por los grupos políticos y técnicos en la ponencia de la semana próxima, este documento servirá de base para la redacción del Plan General de Ordenación Urbana que se someterá, ya, a la tramitación de las distintas aprobaciones. Se abre así un plazo de acuerdos que permitan llevar este documento a Pleno para que así, con su aprobación se abra la redacción del documento de PGOU propiamente dicho

Propuesta de Criterios y Objetivos del Plan General de Ordenación Urbana

Share

El Centro Cultural Montehermoso presenta la exposición ‘Si cae caballo, cae imagen’, de Zuhar Iruretagoiena

La muestra podrá visitarse hasta el 20 de junio en la Sala de la Primera Planta

 

Declaraciones Estibaliz Canto

El Centro Cultural Montehermoso de Vitoria-Gasteiz ha acogido la presentación de la muestra ‘Si cae caballo, cae imagen’, de Zuhar Iruretagoiena, que podrá visitarse desde el viernes 23 de abril y hasta el 20 de junio en la Sala de la Primera Planta. En la rueda de prensa han intervenido Estíbaliz Canto, concejala de Educación y Cultura y Zuhar Iruretagoiena, autora de la muestra. 

‘Si cae caballo, cae imagen’ es el segundo de los cuatro proyectos artísticos seleccionados en la convocatoria de 2020.  “Con ella acercamos la producción de nuestros y nuestras artistas a la ciudadanía. En las actuales circunstancias, esta acción adquiere más importancia si cabe, ya que el sector cultural local ha sufrido notablemente las consecuencias de la pandemia. Los trabajos que presentamos este año tienen una clara relación con la crisis sanitaria y sus efectos en la sociedad”, ha subrayado Estíbaliz Canto.

En ‘Si cae caballo, cae imagen’, Zuhar Iruretagoiena abre la posiblilidad de reflexión en torno a una sociedad, su imaginario visual y su pérdida de libertad. Si la imagen del poder y la soberanía del mundo clásico la enarbola la estatua equina por excelencia, el cine Western erige la imagen del mundo posmoderno que necesita ficcionar la libertad.

La actual crisis sanitaria ha puesto en jaque muchos supuestos de la sociedad contemporánea. En ese sentido este proyecto propone poner de manifiesto todas estas nuevas lecturas y percepciones sobrevenidas de la crisis, mediante el ejercicio de crear una analogía a través de la figura equina.

 

La autora

Zuhar Iruretagoiena es doctora en Bellas Artes por la UPV y master en Artes Digitales por la Universidad de Pompeu Fabra (Barcelona).  En su carrera como artista a obtenido los premios Ertibil Bizkaia, Artistas noveles de Guipuzkoa, Generaciones Caja Madrid o Premio muro Guggenheim entre otros.

Ha expuesto en lugares como; The Gabarron Foundation New York, Museo Cristobal Balencia Getaria, Sala Rekalde Bilbao, C-ART Galerie Prantl & Boch Bregenz Austria, KM de Donostia o en el museo Guggenheim Bilbao.

En estos momentos compatibiliza su trabajo como docente en la Facultad de Bellas Artes con su trabajo como artista y creadora.

Según la propia artista, en sus últimos trabajos se ha ido perfilando la necesidad de abordar la práctica artística bajo el concepto de proyecto y no de piezas. Afrontar la práctica desde una concepción proyectual y procesual le ha permitido un cambio de metodología que responde más a sus intereses personales del momento.

El concepto de proyecto le permite abordar la práctica artística desde un prisma más amplio, donde la relevancia de la pieza u obra final pierde importancia y el proceso de creación expande todo su potencial como práctica experimental y de investigación.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Share