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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas:   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —  18 diciembre 2014 13:11

– El Patronato deberá analizar y debatir el documento

– Se establece un modelo de negocio de 5 años, del 2015 al 2020

Estudio presentado en el Patronato por parte de los técnicos

El presidente del Patronato de la Escuela de Artes y Oficios, Alfredo Iturricha, ha presentado esta mañana un estudio de de la Escuela que ha sido creado por técnicos municipales y forales para su debate en el Patronato del centro. Este estudio analiza la situación actual de la Escuela de Artes y Oficios de Vitoria-Gasteiz y establece unas líneas estratégicas a seguir.

“Se trata de un documento de reflexión y hay que analizarlo en el patronato. Apostamos por este centro, tiene posibilidades y lo queremos mejorar en todos los aspectos” ha señalado el presidente del Patronato, Alfredo Iturricha.

Los objetivos del plan son:

  • Buscar el equilibrio económico y financiero
  • Ampliar, adecuar y/o ajustar la oferta formativa a las características del mercado y las necesidades de su público objetivo
  • Generar nuevas vías de negocio e incrementar el número de potenciales usuarios del catálogo de productos y servicios que desde la escuela pueda desarrollarse
  • Incorporar nuevas áreas de gestión que redunden en la promoción proyección de la Escuela como referencia de primer nivel en el mercado de la formación no reglada y que permita acometer las inversiones necesarias para la adecuación de las instalaciones a la normativa actual, y a las demandas de los clientes.

Para cumplir estos objetivos, los técnicos que han elaborado un modelo de negocio en 5 años, del 2015 al 2020, con unas líneas estratégicas a seguir que incorporan un batería propuestas para generar un nuevo modelo de gestión y organización de la Escuela de Artes y Oficios:

1 – Incrementar la productividad del centro a través de la optimización de la actividad docente:

  • Posibilitar una mayor oferta de formativa y otro tipo de servicios a desarrollar por parte de la Escuela.
  • Incrementar los días de apertura del centro a la ciudadanía al objeto de cubrir las necesidades de un mercado que demanda cursos más allá de la tipología de formación reglada que actualmente se desarrolla en el centro.
  • Buscar nuevos clientes potenciales (empresas, directivos, asociaciones etc.)
  • Permitir la subcontratación de profesionales independientes especializados como consecuencia de poner en marcha  nuevos productos formativos y servicios que se vayan a desarrollar.
  • Incentivar las bajas voluntarias y las jubilaciones anticipadas para aminorar el peso específico de los costes laborales en el conjunto de las cuentas del centro y definir un nuevo modelo de relaciones laborales para las nuevas incorporaciones.

2 – Incorporar nuevos criterios y nuevas áreas de gestión en la dirección del centro que redunden en una mayor comercialización y venta del catálogo de productos y servicios del centro y una mayor interlocución con otro tipo de entidades, organismos y empresas de todo tipo.

  • Incorporar al modelo organizativo del centro la figura del “Gerente” profesional al objeto de desarrollar distintas áreas de gestión del centro.
  • Sustituir la figura del Director como la de Jefe de Estudios bajo la dependencia directa del Gerente.
  • Redefinir la política de precios y tarifas del centro al objeto de buscar un mayor peso específico de los ingresos por ventas u ordinarios y conseguir una mayor independencia económica.

3- Revisión y adecuación de la oferta formativa a las circunstancias del mercado generando nuevos productos, externalizando contenidos y captando nuevos clientes con mayor capacidad de gasto.

i.      Eliminar el actual servicio de “Talleres Colegios” por el que la Escuela dedica un número importante de horas del profesorado y recursos sin ningún tipo de contraprestación económica por parte de los centros escolares ni de las instituciones.

ii.      Introducir nuevos productos formativos orientados a nuevas tipologías de clientes que entendemos pueden ser potenciales clientes.

iii.      Acondicionar otros espacios nobles como la biblioteca para el desarrollo de nuevos formatos formativos (talleres, seminarios, eventos, etc.)

iv.      Introducir el concepto de Semillero de empresas creativas –culturales en el seno del edificio acondicionándolo para que mediante la subcontratación de espacios, la Escuela de Artes y Oficios pueda convertirse en un semillero de empresas culturales – creativas y/o artesanas  y un nuevo referente para la ciudad.

v.      Llevar al conjunto de la ciudad a través de los Centros Cívicos las actividades de la Escuela. Para ello, se debe negociar con el Departamento de Servicios a la Ciudadanía y Deportes del Excmo. Ayto. de Vitoria, la posibilidad de que una parte importante de los cursos que actualmente componen el bloque 6 del catálogo de cursos de esta entidad sean liderados y desarrollados por la propia Escuela.

vi.      Atraer al resto de entidades locales de la provincia para que puedan usar los servicios formativos y los espacios del centro para sus respectivas programaciones.

vii.      Dinamizar la ciudad mediante la promoción, venta y difusión del centro como espacio expositivo de primer orden.

4- Acometer inversiones en el inmueble y proyectos de reforma que además de dotar al mismo de unas condiciones mínimas de uso, permitan incrementar el valor añadido de estas infraestructuras, tan necesario para atraer al mismo otras actividades y disciplinas:

  • Recuperar su lucernario eliminando el techo del paraninfo para así recuperar su luz natural.
  • Habilitar el paraninfo como sala multiusos y accesible a minusválidos. En los años 70 su tejado original fue sustituido por pizarra y pocos años más tarde se decidió cubrir con uralita el lucernario del centro del edificio, el tejado del paraninfo, para bajar su techo y ganar dos aulas en la parte superior. Como consecuencia de ello, el edificio perdió la luz natural que entraba desde arriba y actualmente el edificio es oscuro y  está mal iluminado. Esto conllevaría la eliminación de las aulas del piso superior que limitan la entrada de luz natural al paraninfo
  • Mejorar los accesos desde la calle y renovar la entrada y la zona de la oficina de atención al público totalmente obsoleta.
  • Renovación de toda la carpintería del edificio. Especialmente las ventanas.
  • Reforma integral de todos los aseos, baños y demás sanitarios (actualmente no cumplen las normas de accesibilidad)
  • Reubicación de las actividades sitas en el sótano y el semisótano (madera, escultura, etc.) a las plantas superiores dejando este espacio para incubadora de empresas y/o locales de ensayo para otras disciplinas como música, teatro, et, danza, etc.
  • La revisión de los elementos estructurales del edificio (grandes humedades, grietas…),
  • Instalación eléctrica renovada y acorde con las necesidades de la escuela actual.
  • Salidas de gases y extracción de humos de las diferentes aulas.
  • Salidas de emergencia
  • Revisión de la accesibilidad general para discapacitados.

Todas estas propuestas se tendrán que debatir en el Patronato de la Escuela de Artes y Oficios para establecer cuáles salen adelante.

La escuela de artes y oficios de Vitoria – Gasteiz, podrá seguir funcionando siempre y cuando exista un cambio en los actuales criterios de gestión del centro cuyas líneas fundamentales de actuación pasan por:

  1. Modificar el actual sistema y contenidos formativos excesivamente asimilados a la formación reglada. Buscando acceder a nuevos potenciales usuarios del centro que demandan productos y servicios en horarios y fechas distintos a los que actualmente se ofertan y una mayor diversificación de la oferta y contenidos culturales.
  1. Introducir criterios estratégicos de gestión económica y financiero que tiendan a optimizar y maximizar la productividad del centro.
  1. Mantener el compromiso institucional e incluso incrementarlo, si bien este debería reorientarse hacia el mantenimiento de los activos de la entidad y el incremento del patrimonio en lugar de la financiación del gasto corriente de la entidad.

Por otro lado sería deseable alcanzar un acuerdo con el equipo docente  y/o plantilla para modificar el reparto de horas  de trabajo que  actualmente está vigente y que constriñe la actual oferta formativa.

En definitiva y de acuerdo con estas premisas la ejecución y puesta en marcha del presente plan de viabilidad puede ser llevada a cabo:

  • Manteniendo todos los puestos de trabajo actuales
  • Incrementando la plantilla actual y generando empleo indirecto mediante la externalización y subcontratación de contenidos formativos
  • Sin reducir los salarios
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Categorías: Partes de Policía Local y Bomberos  —  Etiquetas:   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   12:51

Dos mujeres de  26 y 52 años resultaron heridas graves en sendos atropellos que tuvieron lugar ayer en la avenida de Gasteiz y en Sansomendi. La Policía Local informa que el primero de los atropellos ocurrió sobre las 7.56 horas, cuando la joven atravesaba un paso de peatones, con el semáfono en rojo, situado en la avenida de Gasteiz. La conductora de un turismo no pudo detener el vehículo  y la atropelló. La peatona sufrió una fractura abierta de tibia y peroné por lo que fue evacuada al Hospital Txagorritxu con pronóstico grave.

El segundo atropello ocurrió, sobre las 11.43 horas, en la calle Valentín de Foronda, la mujer cuando la cruzaba la calzada por un lugar no habilitado para peatones. El conductor del vehículo no pudo evitar el atropello, que causó heridas graves en un tobillo a la peatona, que tuvo que ser evacuada al Hospital Txagorritxu.

Un ciclista de 16 años resultaba herido leve en un accidente frontal al colisionar contra una furgoneta en la calle Burubizkarra. Por causas que se encuentran en fase de investigación, sobre las 7.57 horas, ambos vehículos colisionaron de forma frontal, cayendo el ciclista a la calzada y quedando tendido sobre ella. Los servicios medicalizados de urgencia se personaron en el lugar, procediendo a su traslado al Hospital Txagorritxu en principio con lesiones de carecer leve.

Un conductor de 42 años resultó herido leve en un accidente de tipo embestida que se produjo, sobre las 18.16 horas, en la confluencia de las calles La Peña y Artapadura. Uno de los dos conductores implicados reanudó la marcha con su semáforo en fase roja, cuando el conductor del otro vehículo atravesaba el cruce, no pudiendo evitar la colisión. El conductor del primer vehículo fue evacuado con lesiones de carácter leve la Hospital Santiago.

La Policía Local intervino además en otros 12 accidentes de tráfico sin personas heridas ni imputadas en delitos contra la seguridad vial. Tramitó 12 denuncias: 2 por robo, 6 por hurto, 2 por insultos y amenazas 1 por lesiones en agresión y 1 por violencia doméstica. Realizó 11 actuaciones de policía judicial.

Persona mayor que no responde

Por su parte los bomberos tuvieron que acceder a una vivienda en la calle Salvatierra, ya que la persona residente no contestaba a las reiteradas llamadas. Primero intentaron abrir la puerta de la vivienda con las llaves que les proporcionó una sobrina de la persona encerrada, pero no lo consiguieron porque por la parte interior hay una llave, parcialmente girada, en la cerradura. Los bomberos tuvieron que romper el cristal de una de las hojas de la ventana de la cocina y abrieron la puerta para que accedieran el personal sanitario y la policía. La persona residente se encontraba en la cama con dificultades para moverse. Fue atendida por los sanitarios y trasladada para su valoración a un centro sanitario.

Un aviso informó a los bomberos de una fuga de agua en un quinto piso de un edificio de la calle Blas de Otero, que causó daños por acumulación de agua en la cocina, todo el salón y parte del pasillo, estos dos espacios con suelo de parquet. En el piso inferior goteba agua por un halógeno del pasillo y se apreciaba agua por la pared de la cocina y algo de humedad en el techo del salón. Los bomberos cortaron el suministro de agua en el piso desde la llave de usuario.

Otras intervenciones fueron proteger una caja de registro de Iberdrola y realizar maniobras de prevención y formación en el palacio Escoriaza Esquibel.

Parte Policía Local 18-12-2014   –   Parte Bomberos 18-12-2014

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Categorías: Notas de prensa  —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   11:55

El Consistorio también tiene en marcha otras dos actuaciones para mejorar la iluminación de zonas oscuras en varios barrios y el parque de Arriaga

La inversión total asciende a 170.000 euros

Leticia Comerón alumbrado

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz tiene en marcha tres proyectos de renovación de alumbrado público en la ciudad, por valor de 170.000 euros en total. Por un lado, “siguiendo la solicitud de los empresarios del polígono industrial de Betoño”, explica la concejal de Espacio Público, se están sustituyendo casi un centenar de las antiguas luminarias por unas nuevas de tecnología LED.

“Seguimos con nuestra prioridad de ofrecer un alumbrado de mayor calidad, siendo más eficientes y menos contaminantes y consiguiendo un ahorro económico y energético. Este caso, además, es especialmente importante porque también cumplimos, por fin, una reivindicación de los empresarios del polígono industrial de Betoño”, valora la edil.

Los trabajos en Betoño, a cargo de la empresa EKOARGI por 50.000 euros, se extenderán previsiblemente hasta el próximo mes de marzo. El resultado supondrá un ahorro de 37.009 kWh y de 6.400 euros anuales, según estiman técnicos municipales.

 

Más seguridad

A este proyecto se suman otros dos, también en marcha desde hace unos días, de mejora de iluminación tanto en zonas oscuras de barrios de Vitoria (San Martín, El Pilar, Sansomendi, Zaramaga, Judimendi), como en el parque de Arriaga. Ambos trabajos corren a cargo de la empresa ELCA, con una inversión de 39.999,70 euros en el caso de las zonas oscuras, y de 80.000 euros para el parque de Arriaga.

La renovación del alumbrado en zonas oscuras terminará previsiblemente en marzo, y la del parque de Arriaga en febrero.

 

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Categorías: Notas de prensa  —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   11:38

El recorrido está recogido en un folleto en el que se incluyen además otros Belenes situados en locales comerciales de la ciudad y también nacimientos de otras localidades alavesas

El Servicio de Turismo del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz inicia mañana, 19 de diciembre, una nueva edición de la actividad navideña “Ruta de Belenes” que, año tras año, va aumentado su dimensión y, en esta ocasión, consta de 42 nacimientos sólo en Vitoria-Gasteiz, una docena más que los que compusieron este itinerario en su anterior edición.

RUTA BELENES 2014-2015

Este recorrido, destacado como uno de los más significativos dentro de la programación navideña de la ciudad, supone un excelente elemento de atracción para visitantes y una actividad de gran interés para la ciudadanía. Se trata de una actividad realizada en colaboración con la Asociación de Belenistas de Álava y la  Obra social de Caja Vital

Iglesias, museos, tiendas y restaurantes componen las paradas de esta ruta que cualquier persona interesada puede realizar por su cuenta. La ruta está incluida en un folleto en el que, además, se muestran otros Belenes instalados en locales comerciales de la ciudad y en otras localidades de la provincia. Este folleto, que incluye un plano con todas las paradas del recorrido,  puede recogerse en la Oficina de Turismo municipal, en el Belen de El Carmen y en todos los puntos de la ruta.

El Belén monumental de la Florida es, sin duda, uno de los puntos más destacados de esta ruta urbana que se complementa con otras nacimientos relevantes de la provincia como los belenes vivientes ó las representaciones del Belén de Santa María de los Reyes, en Laguardia.

 

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Categorías: Notas de prensa  —  Etiquetas: , , , , ,   —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   10:59

– El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz repite esta iniciativa impulsada el pasado año como experiencia piloto, a petición de los comerciantes agrupados en Gasteiz On

– Este año se amplían el número de jornadas en que el parking será gratuito, pasando de las 4 del año pasado a un total de 7 estas navidades

 

Miguel_Garnica_parking_Iradier_Arena_gratuito_Navidad

El Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz permitirá aparcar de forma gratuita en el parking del Iradier Arena los días 20, 22, 23 y 24 de diciembre y 2, 3 y 5 de enero de 10.00 de la mañana a 22.00 horas de la noche para dinamizar el comercio y la hostelería en la zona del Ensanche durante esta campaña navideña.

“Estas Navidades el parking del Iradier Arena será gratuito un total de 7 días. Hemos querido repetir esta iniciativa para favorecer el aparcamiento en la zona centro y que los ciudadanos puedan desplazarse así de forma cómoda a realizar sus compras en una fechas tan señaladas como las de Navidad. Y dinamizar y beneficiar así al comercio y la hostelería de la zona centro”, destaca el concejal de Promoción Económica, Miguel Garnica.

De este modo, el Ayuntamiento repite por segundo año esta iniciativa impulsada el pasado año como experiencia piloto, a petición de los comerciantes agrupados en Gasteiz On. Este año se amplían el número de jornadas en que los vitorianos y vitorianas podrán aparcar de forma gratuita en las 300 plazas en rotación del parking Iradier Arena, pasando de las 4 del año pasado a un total de 7 estas navidades, días clave para la campaña comercial de Navidad.

El objetivo de esta iniciativa es favorecer el aparcamiento en la zona centro de la ciudad durante la campaña comercial navideña. Se trata de una medida más dentro del Plan de apoyo al comercio y la hostelería local impulsado por el Ayuntamiento.

 

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Categorías: Notas de prensa  —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   10:48

Ya están a la venta los 30.000 boletos para la Rifa de San Antón en diferentes puntos de la ciudad. Este año, del 10 al 17 de enero, también se instalará el stand de madera en la plaza de Los Celedones de Oro, con el siguiente horario: Del 10 al 16 de enero, de 11.30 a 13.30 y de 1.:00 a 21.00 horas; el 17 de enero, día del sorteo, de 11.30 a 13.30 y de 16.30 a 18.00 horas.

También se pueden adquirir boletos en las entidades bancarias Laboral Kutxa y La Caixa, en los centros cívicos de la ciudad, en la residencia San Prudencio, en la Plaza de Abastos, el bar La Unión, en la Peña Dulce y en la Degustación Abendaño.

Los boletos se venden a 0,60 euros y la rifa se celebrará a las seis de la tarde del día 17 en el salón de Plenos de la Casa Consistorial. Media hora después, a las 18.30, tendrá lugar la rifa de San Antón Txiki. La rifa se celebra a beneficio de la Residencia San Prudencio y durante la tarde tendrán lugar diferentes festejos en torno a este tradicional acto.

Premios:

  1. Lote de productos de cerdo ibérico de bellota
  2. Viaje a Mallorca – 5 días, para dos personas
  3. Circuito ciudades andaluzas – 7 días, para dos personas
  4. Hotel talasoterapia Deba – 2 días, para dos personas
  5. Bono de equipamiento deportivo
  6. Abono de temporada Teatro Principal, para dos personas
  7. Bono para compra de libros
  8. Bono entradas para cine

 

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Categorías: Avisos  —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   07:57

Se encuentra disponible en la web el orden del día de la sesión ordinaria de la Comisión de Políticas Sociales, que se celebrará el martes, 23 de diciembre, a las 9.00 horas.

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Categorías: Avisos  —  Komunikazio Zerbitzua / Servicio de Comunicación  —   07:48

Se encuentra disponible en la web el orden del día de la sesión ordinaria de la Junta de Gobierno Local, que se celebrará mañana viernes, 19 de diciembre, a las 8.00 horas.

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