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El Ayuntamiento agradece la implicación de los pueblos de Vitoria-Gasteiz y el sector primario en la gestión de la pandemia

 

 

Audio Miren Fernández de Landa

El Ayuntamiento ha agradecido hoy de forma especial la implicación de los pueblos de Vitoria-Gasteiz y el sector primario en la gestión de la pandemia del COVID19. “¡Nuestro medio rural es un eslabón tan importante! La zona rural de nuestro municipio y todas las otras del territorio son un lugar lleno de oportunidades, un espacio donde la vida se siente y vive de otra forma. Ahora, más que nunca lo percibimos así ya que es el lugar donde se producen los alimentos, esos alimentos de cercanía, de KM0. Hoy más que nunca es fundamental la labor de nuestros productores, nuestros agricultores y ganaderos”, ha destacado la concejala de Zona Rural, Miren Fernández de Landa, que hoy ha dado cuenta a petición de propia de la gestión de su departamento de la crisis sanitaria.

El servicio de Zona Rural se ha centrado básicamente en dos estrategias prioritarias:

 

Por una parte, se ha establecido un plan especial de limpieza y desinfección. Para ello se ha dividido la Zona Rural en tres bloques y se organizaron tres equipos que realizaban la desinfección cada día en los pueblos que les correspondían, de forma que prácticamente cada dos días se realizaban las tareas de limpieza y desinfección de marquesinas, papeleras, contenedores y prácticamente todo el mobiliario urbano.

Además, un cuarto equipo realiza la retirada de enseres y focos detectados de vertidos irregulares.

Se ha tenido también una especial atención a los residuos domésticos y se han adecuado algunas frecuencias de recogida para ello.

Se ha seguido haciendo un seguimiento del tratamiento de residuo orgánico y compostaje. Si bien no se han atendido las visitas a domicilio, sí se ha seguido realizando la gestión de los residuos de siega y poda en los puntos de acopio y se mantiene la construcción de puntos de acopio en los concejos como se había solicitado.

 

Otra de las acciones esenciales que se han llevado a cabo por parte de Zona Rural es la gestión y control por parte de la Guardería de Montes de la actividad agrícola y silvícola, considerada esencial y que no ha sido por tanto suspendida.

Además se han estado realizando las funciones de control de la actividad ganadera y cinegética, en coordinación con la Diputación Foral de Álava.

Además, los guardas de Zona Rural han estado apoyando las tareas de inspección de la contrata de basuras y apoyan a Policía Local, Miñones y Ertzaintza en la vigilancia del cumplimiento del confinamiento en relación con la actividad recreativa en los montes.

Sumado a esto cabe destacar la especial colaboración con Policía Local y guardas forales en los episodios de envenenamiento de animales.

“Los monteros son habitualmente la referencia de los vecinos de la zona rural en relación con los asuntos municipales y de otras administraciones y por su cercanía con la población rural desarrollan funciones de comunicación y apoyo a servicios esenciales”, ha subrayado Miren Fernández de Landa.

La concejala también ha destacado “el apoyo en la transmisión de información y de protocolos así como de cualquier cuestión relacionada con el Covid 19 que se está teniendo con ACOVI, que esta haciendo de correa de transmisión entre el Ayuntamiento, los presidentes de las juntas administrativas y éstos a su vez a los vecinos y vecinas”.

Actividades permitidas y denegadas

Por otro lado, Fernández de Landa ha informado de que se han denegado actividades como las quemas de restos agrícolas, por considerar que en estas tareas es necesaria la presencia de los servicios de emergencia y estos en estos momentos están destinados hacer frente a las circunstancias especiales del momento. Sí se han autorizado las suertes de leña, al estar las empresas forestales autorizadas y, también, las veredas siempre que se hagan en las condiciones de seguridad que marcan los protocolos sanitarios.

 

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Vitoria-Gasteiz adaptó desde primeros de marzo sus servicios de Limpieza y Residuos a las especificidades y novedades que requiere una infección vírica sin precedentes

 

  • Las desinfecciones inciden en manillas de contenedores, papeleras, bancos, pasamanos, entradas de farmacias, supermercados y tiendas de alimentación en general, escaleras mecánicas del Casco Histórico, buzones de recogida neumática y marquesinas de autobús y de tranvía. Además, se ha garantizado diariamente la desinfección de los dos Hospitales de Vitoria, de todos los ambulatorios, centros de salud, el Hotel Lakua, así como de las estaciones de tren y autobús, y todos los recursos residenciales de mayores y recursos de inclusión de Vitoria.

 

  • Las mediciones en la ciudad en este periodo confirman un descenso del nivel de ruido de hasta un 50% y un 75% en puntos concretos y el incremento significativo  cada día a las 20:00 horas coincidiendo con los aplausos de la ciudadanía

 

  • Para acometer las labores de desinfección pulverizada, el Ayuntamiento ha divido la ciudad en 40 sectores. El número de equipos de desinfección en las calles del término municipal de las distintas contratas y servicios dependientes del Ayuntamiento de Vitoria, que cubren la desinfección pulverizada, rondan los 25/30 equipos los días laborables y los 8/12 los sábados, domingos y festivos

 

Vitoria-Gasteiz adaptó desde primeros de marzo los servicios de Limpieza y Residuos a las nuevas necesidades, especificidades y nuevas funciones que requiere una infección vírica sin precedentes. Y es que las labores de desinfección y limpieza estratégica ha sido uno de los ejes prioritarios de la acción del Ayuntamiento en este periodo. El concejal responsable de Planificación y Gestión Ambiental, César Fernández de Landa, ha ido explicando todas las medidas adoptadas en el área de Acción por el Clima y, además, ha compartido los resultados de los estudios de indicadores ambientales que confirman, un descenso del nivel de ruido de hasta un 50% y un 75% en puntos concretos y el incremento significativo cada día a las 20:00 horas coincidiendo con los aplausos de la ciudadanía, entre otros datos.

El concejal de Planificación y Gestión Ambiental también ha querido destacar especialmente el agradecimiento por la labor y la colaboración de “todas y todos los trabajadores de los servicios de Limpieza y recogida, a los de la TMB, a los del Vertedero, a los de los Garbigunes, a todos los funcionarios del departamento que han trabajado incansablemente para mejorar y adaptar los servicios. También a las empresas que gestionan nuestros contratos de residuos, que han mostrado una extraordinaria disposición desde el primer día. No quiero olvidar, a funcionarios de otros departamentos, Policía Local, Bomberos, Sanidad, a los bomberos forales, a la Ertzaintza y a la UME. Las muestras de apoyo desinteresado han sido innumerables, de muchas empresas y organizaciones, mi agradecimiento a todas ellas y especialmente a las del sector primario UDAPA, ABRA y a UAGA y agradecer las numerosas las muestras de cariño que muchos ciudadanos han mostrado a nuestra labor, con carteles, mensajes en las redes, con dibujos en los contenedores. Han dado animo y fuerza a las personas que que todos los días trabajan por Vitoria en una situación tan difícil”, ha querido subrayar César Fernández de Landa.

 

Intensificación de la limpieza y desinfección

Según ha ido explicando el concejal de Planificación y Gestión Ambiental, desde el inicio de la denominada crisis del COVID19, el equipo de Gobierno municipal ha incidido en la importancia de la higiene, la limpieza de edificios municipales y la limpieza de los espacios públicos.  “Hemos entendido la gestión de residuos y limpieza pública desde un principio, como un servicio esencial y prioritario. Esto ha hecho que desde un primer momento haya que haber adaptado, las labores y protocolos a la nueva situación, siempre siguiendo las premisas sanitarias que se han marcado desde instituciones superiores y priorizando la seguridad de las y los trabajadores”, ha explicado Fernández de Landa.

En ese sentido, Fernández de Landa ha recordado que desde un primer momento fueron muchas las intervenciones a nivel municipal en la intensificación de la limpieza y desinfección.

Entre otras, el personal municipal de Limpieza, tras el cierre de los centros educativos decretado por el Departamento de Educación, y de los centros formativos dependientes del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, fue derivado al refuerzo de limpieza, a diversas instalaciones como la Estación de Autobuses, el CAMAS, las instalaciones de la Policía Local, el comedor social de los Arquillos, el Aterpe, la Vivienda comunitaria Aurora, el CIAM de San Prudencio, el Demsac, Cementerios de Santa Isabel y El Salvador o el Polideportivo Pío Baroja. También en el edificio San Martín se procedió a la desinfección singular de zonas de contacto.

TUVISA por su parte encargó a la empresa responsable de la limpieza en la sociedad municipal, una desinfección exhaustiva utilizando para ello el mayor número de efectivos y productos detergentes y con bioalcohol.

El funcionamiento de los servicios específicos de recogida de residuos y vertedero no se ha visto especialmente afectado por la influencia del virus y se ha trabajado normalmente en el día a día.

Desde un primer momento se implementaron todas las medidas de prevención posibles en la plantilla que lo desarrolla.

Es, en la gestión de la planta de Tratamiento Mecánico Biológico (TMB) y en el servicio de limpieza donde la irrupción de la pandemia ha generado más cambios.

“Previo a la irrupción del virus, no había ningún procedimiento, normativa, plan, ni incluso recomendación de ninguna actuación o acción a tomar en un caso como éste. Tampoco estábamos preparados como ciudadanía y nos hemos tenido que ir adaptando y aprendiendo como actuar, en estos días. Y seguramente todavía tengamos que seguir haciéndolo”, ha reconocido César Fernández de Landa.  No obstante, ha dejado claro que “ya desde el día 9 de marzo, y aunque se venían preparando desde la anterior semana, se realizaron una serie de modificaciones en la contrata de limpieza para evitar la propagación del COVID-19 en sus instalaciones y equipos, y entre su personal”.  Así :

  • Se informó a la plantilla de las medidas de protección a tomar exponiendo las recomendaciones de Osakidetza, del ministerio de Sanidad y de la mutua de la propia empresa.
  • Se puso a disposición el Servicio Médico para atender todas las dudas y consultas con respecto al coronavirus.
  • Se suministró a las instalaciones de toda la empresa desinfectantes en base alcohólica.
  • Se incremento la limpieza y desinfección de las lonjas e instalaciones de la empresa, especialmente en los vestuarios. Se suministró a las lonjas, productos específicos para la desinfección de pequeñas superficies y para la limpieza de sus útiles, carros y herramientas, tras la jornada de trabajo y se explicó a los trabajadores como realizarla. Posteriormente también se procedió a una desinfección de los vehículos, siendo esta en todos ellos y en cada turno de trabajo o cuando cambia el operario que lo usa, independientemente se programa una desinfección general semanal de todos los vehículos.
  • Se flexibilizaron los horarios de entrada y salida de los turnos de trabajo, para reducir la simultaneidad del personal en los vestuarios y zonas comunes, en la mayor medida posible. Se habilitó el sistema de fichaje con tarjetas, para que los operarios no tengan que tocar el teclado a la hora de fichar.
  • Se reorganizaron los servicios para que no estuvieran más de dos operarios por cabina de vehículo, de manera que pudieran cumplir la distancia de seguridad.
  • Se implantó la norma de que aquellos puestos de trabajo que no requieran del uso del vestuario, acuden y se van con el uniforme de trabajo para no compartir espacios con sus compañeros y evitar la propagación.
  • A partir del 13 de marzo se reestructuró el personal de oficina, con teletrabajo en la medida de lo posible y cambiando los espacios, para que no hubiera más de dos empleados en una estancia de trabajo.
  • Se exigió a la empresa contratista un especial celo y rigor en las labores de limpieza y dedicar a este cometido el mayor número posible de efectivos con los métodos y productos desinfectantes a su disposición.

 

La ciudad dividida en 40 sectores de acción de desinfección

Con respecto a las actuaciones en la vía pública, en un primer momento, ante la falta de normas o pautas de organismos superiores que marcaran la actuación con respecto a la modificación de la limpieza en una situación de pandemia, se tomó la decisión de suprimir el uso de sopladoras, circunscribir el barrido en seco a la recogida de residuos y materia orgánica, dando prioridad al barrido húmedo.

También desde el primer momento y, en previsión de una campaña de desinfecciones, se implementó la búsqueda de suministros de equipos, EPIS y productos necesarios para dichas desinfecciones. Una vez localizados a través de la contrata de limpieza y directamente desde el Ayuntamiento, el día 17 de marzo se hicieron diversos pedidos de material y productos.

Según se han ido aprobando directrices y decretos, el Ayuntamiento ha ido activando los distintos refuerzos y protocolos de acción.

Desde el día 18 de marzo y una vez conocida la instrucción del Ministerio, se pusieron en marcha los protocolos específicos con refuerzos de desinfección, empezando con baldeos mixtos los días 20, 21 y 22 de marzo, Se desinfectaron durante esos 3 días los puntos más importantes de la ciudad (Txagorritxu, Santiago, Estaciones de tren y autobús, etc.…). También desde el día 20 se contrataron dos equipos de desinfección, para su actuación en puntos singulares de transportes, con desinfectantes homologados. Dichos equipos realizan esta labor hasta el día 23 incluido. Ya el día 23, habiéndose recibido parte de los equipamientos y productos para las desinfecciones, por parte del servicio de limpieza, se organizan diferentes equipos, que comienzan su labor el día 24 de marzo de una manera continuada hasta día de hoy.

Para acometer las labores de desinfección pulverizada, el Ayuntamiento ha divido la ciudad en 40 sectores. El número de equipos de desinfección en las calles del término municipal de las distintas contratas y servicios dependientes del Ayuntamiento de Vitoria, que cubren la desinfección pulverizada, rondan los 25/30 equipos los días laborables y los 8/12 los sábados, domingos y festivos, dependiendo de la disponibilidad que se va teniendo de equipos de protección personal para los trabajadores y de las bajas laborales.

También los fines de semana se han añadido, aparte de los equipos de desinfección pulverizada, tres equipos de baldeo mecánico de calzadas, hidrolimpiadora y baldeo mixto, dotados de un desinfectante específico.

Las desinfecciones se desarrollan siempre en exteriores públicos e inciden en, manillas de contenedores, papeleras, bancos, pasamanos, entradas de farmacias, supermercados y tiendas de alimentación en general, escaleras mecánicas del Casco Histórico, buzones de recogida neumática y marquesinas de autobús y de tranvía. Además, se ha garantizado diariamente la desinfección de los dos Hospitales de Vitoria, de todos los ambulatorios, centros de salud, el Hotel Lakua, así como de las estaciones de tren y autobús, y todos los recursos residenciales de mayores y recursos de inclusión de Vitoria.

 

El resto de zonas ha sido atendido con una frecuencia de 48-72 horas

Las marquesinas de tranvía han sido desinfectadas por los equipos del Ayuntamiento hasta que Euskotren incorporó a la desinfección el día 23, dos equipos que se encargaron de esa labor.

La Ertzaintza ha desinfectado en diversas jornadas, la estación de autobuses, el edificio de la Cruz Roja, además de las instalaciones propias del cuerpo. El día 25 de marzo la UME desinfecto la estación de tren, el 29 de marzo la terminal de Foronda y el 12 de abril la cárcel de Zaballa, también recientemente diversas instalaciones pertenecientes al obispado.

Los Bomberos de Vitoria, junto con los bomberos de la provincia, se han encargado de la desinfección de las residencias públicas en Vitoria dependientes de la Diputación y también de las residencias privadas. 

Ante el cierre del comercio con el inicio del decreto de alarma, y teniendo en cuenta que solo permanece abierto el comercio de alimentación, se redujo a la mitad el servicio puerta a puerta de recogida de papel y cartón para adecuarse a la nueva situación.

Igualmente, el servicio de recogida puerta a puerta de vidrio para la hostelería se eliminó desde el día 18. 

El servicio de recogida de voluminosos, siguió funcionando normalmente, pero se redujeron el número de componentes de los equipos que lo realizan, de 3 a 2 personas.

Igualmente, desde el decreto del 14 de marzo, el Reutilizagune fue cerrado. También, el punto verde limpio por aplicación del decreto del 31 de marzo, fue cerrado desde ese día, hasta el 8 de abril. Los garbigunes han seguido abiertos sin mayor incidencia.

 

 

Bajan el ruido ambiental  y las emisiones contaminantes

Vitoria-Gasteiz dispone de 7 estaciones de medición de ruidos situadas para monitorizar dos fuentes principales de ruido ambiental: el del tráfico y el del ocio. La red facilita una medida del nivel sonoro cada 6 minutos, por cada uno de los 7 monitores.

Se ha producido una reducción de los niveles sonoros promedio entre los dos periodos de tiempo, antes y durante el confinamiento, entre el 50% y el 75%, dependiendo de la ubicación del monitor. Para el periodo de tarde, la reducción ha sido incluso superior a la del periodo de día, en todos los monitores en los que existe incidencia del ruido de tráfico (Paz, Madrid, Wellington y Mateo Moraza).

Señalar como “curiosidad”, que se observa en todos los casos un pico a las 20:00 h, que se corresponde con los aplausos de la ciudadanía.

Con respecto a la calidad del aire, las concentraciones medias de Dióxido de nitrógeno (NO2), y las de los otros contaminantes emitidos fundamentalmente por las fuentes móviles, Monóxido de carbono (CO) y Benceno (C6H6), han descendido de una manera drástica durante las cuatro semanas de la situación de alarma sanitaria, siendo la reducción en las dos primeras semanas para el NO2 del orden del 50%, y mayor todavía en las dos semanas siguientes del mes de abril, hasta casi el 75% para las concentraciones promedio de fondo urbano.

Las concentraciones medias del material particulado, PM10 y PM2,5, contaminantes que son emitidos, además de por el tráfico, por las calefacciones urbanas y por la industria, y que incluso pueden provenir de fuentes naturales, han descendido también en el conjunto del periodo de situación de alarma sanitaria, aunque ese descenso no se ha producido durante las dos primeras semanas, por razones variadas. Entre ellas, podrían estar el mantenimiento de algunas fuentes de emisión de carácter industrial, el potencial incremento de las emisiones relacionadas con las calefacciones, al permanecer las personas en las viviendas durante toda la jornada, y las condiciones meteorológicas que se han dado en esas semanas. No obstante, en las dos semanas siguientes, correspondientes a la situación de restricción de actividades no esenciales, sí se ha producido una reducción significativa de las concentraciones promedio de PM10 y PM2,5, entre el 30% y el 50%, según estación y contaminante.

 

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El Ayuntamiento llama a repensar el modelo de ciudad, espacios públicos y privados, servicios y movilidad en el marco de revisión del Plan General

 

La teniente de alcalde Ana Oregi participa, en el Día de la Tierra, en un encuentro virtual de la red de ciudades European Green Capital previsto en su día para celebrarse en Vitoria-Gasteiz

 

La teniente de alcalde y concejala de Territorio y Acción por el Clima, Ana Oregi, ha invitado hoy a reflexionar sobre “qué ciudad y territorio queremos. En el marco de la revisión del Plan General de Ordenación Urbana, tenemos que pensar cómo deben ser nuestros espacios públicos y privados, cómo queremos organizar nuestra movilidad y conectividad, cuáles son los servicios básicos. Hoy es el Día de la Tierra y toca reflexionar sobre ese proceso de regeneración de la ciudad construida, industrial y residencial, sobre esa ciudad de proximidad, poniendo las miras en las ciudades medias, que nos aportan valor y equilibrio”.

Ana Oregi ha hecho este llamamiento en su comparecencia a petición propia, para explicar la gestión que se está llevando a cabo desde su departamento durante este periodo de emergencia por el COVID19.  En ese sentido, la concejala de Territorio ha recordado que el departamento dispone de tres servicios, los tres no catalogados como esenciales durante la crisis sanitaria: Urbanismo, Arquitectura y gestión de Licencias. No obstante, el esfuerzo se ha centrado en continuar con los expedientes, modificando los procesos de gestión a través del teletrabajo y trabajo on y offline, primando la seguridad con parámetros de responsabilidad y flexibilidad, articulados a través de las jefaturas de servicio. “En urbanismo continuamos tramitando expedientes hasta donde las distintas directrices generales lo permiten, como por ejemplo la afección de la suspensión de plazos administrativos en algunas cuestiones, que tenemos que detener en el momento en el que alcanzamos el plazo de exposición al público, por ejemplo”.

Además, Ana Oregi ha especificado que la revisión del Plan General de Ordenación Urbana activada y que estaba en pleno proceso participativo y de exposición a la ciudadanía, barrio a barrio y por sectores, “se está replanteando para el mes de junio, analizando la posibilidad de participación virtual en caso de que no sea posible la presencial”. El servicio de Arquitectura, por su parte, ha ido adecuando la concesión de licencias en función de las distintas directrices generales.

 

Encuentro de Green Capitals, virtual

Además, en el día de hoy, la teniente de alcalde ha participado en el encuentro virtual de ciudades reconocidas como “Green Capital”, previsto para celebrarse en Vitoria-Gasteiz en estas fechas, pero modificado por la pandemia mundial. “Este encuentro se enmarca dentro de la estrategia del Gobierno municipal por reforzar los lazos ya estrechados y de tejer nuevas redes estratégicas de ciudades referentes en políticas ambientales”, ha destacado Ana Oregi.

La teniente de alcalde ha introducido la reunión del Workshop «Human Scale City» organizado por European Green Capital Network, la red de ciudades distinguidas con el titulo de European Green Capital y otras finalistas.  En esta reunión han participado 47 personas representantes de las 17 ciudades de la red.

El encuentro previsto para celebrarse en Vitoria-Gasteiz entre el 21 al 23  de abril, ha reunido hoy vía telemática a representantes de la red en un encuentro técnico centrado en analizar el modelo de “Ciudades a escala humana”.  De este workshop se generará material y herramientas para poder aplicar las soluciones y modelos trabajados en las ciudades que integran la red.

En la actualidad, forman parte de la European Green Capital Network, auspiciada por la Comisión Europea, las ciudades de Amsterdam, Barcelona, Bristol, Bruselas Copenhage, Essen, Frankfurt, Freiburg, Ghent, Glasgow, Hamburg, Hertogenbosch, Lahti, Lille, Lisboa, Ljubljana, Malmö, Münster, Nantes, Nijmegen, Nürnberg, Oslo, Reykjavik, Stockholm, Strasbourg, Tallinn, Umeå y Vitoria-Gasteiz.

 

 

 

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El departamento de Administración Municipal y Transformación Digital logra garantizar la actividad del Ayuntamiento durante la crisis sanitaria del coronavirus

Más de 750 trabajadores y trabajadoras municipales teletrabajan con acceso a las aplicaciones municipales en remoto

 

 

 

El Departamento de Administración Municipal y Transformación Digital ha conseguido garantizar la actividad del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz durante la crisis sanitaria provocada por la llegada de la COVID-19 a la capital alavesa.

Así lo ha anunciado el concejal responsable del área, Borja Rodríguez Ramajo, en su comparecencia de esta mañana, celebrada de forma telemática. “Quiero agradecer a todo el equipo de personas que ha trabajado y sigue trabajando duramente para que la gestión del Ayuntamiento sea lo más efectiva y acertada posible. Ha sido un esfuerzo sin precedentes que me gustaría reseñar. Quiero darles las gracias por la profesionalidad, el compromiso y la entrega para poder afrontar este desafío, con la presión de una situación apremiante”, ha reconocido.

En primer lugar, se ha facilitado la conexión informática del personal municipal en sus hogares, para lo que se ha optado por la utilización de los equipos domésticos, mediante una plataforma de conexión remota segura. El 15 de marzo arrancaba esta experiencia y a fecha de hoy ya cuenta con más de 750 usuarios de teletrabajo configurados, que pueden acceder a las aplicaciones municipales en remoto, lo que supone el 80 por ciento del personal susceptible de desarrollar su trabajo de esta forma.

Asimismo, se han tramitado 30 desvíos de llamadas y alocuciones de voz, se han repartido 10 teléfonos móviles corporativos y se han configurado y repartido 2 portátiles con ‘Softphones’ para ser utilizados por el servicio 010.

Reuniones en la distancia

Otro de los retos que ha planteado el Estado de Alarma ha sido la necesidad de habilitar un sistema de reunión no presencial que permitiera el desarrollo de las sesiones municipales, reuniones, etc. Para ello, se ha facilitado el desarrollo telemático de estos encuentros con el software para videoconferencia ZOOM y de voz Discord.

Y hablando de videoconferencias, pero como servicio público, el departamento ha suministrado a las residencias municipales (CIAM San Prudencio, Aurora y Los Molinos) 5 teléfonos móviles y 5 tablets para posibilitar la conexión de los mayores con sus familias. “Siempre he defendido que las herramientas tecnológicas deben estar al servicio de la ciudadanía y ser útiles para la misma, y esa afirmación cobra más sentido en estos momentos difíciles, en los que las personas mayores residentes en estos centros no pueden estar junto a sus familias, al estar suspendidas las visitas por motivos de seguridad”, ha destacado Rodríguez Ramajo.

Soporte informático

Durante la crisis sanitaria, desde el Departamento de Administración Digital y Transformación Digital se han tenido que realizar innumerables actuaciones en el soporte a aplicaciones y desarrollos de plataformas municipales, intervenciones urgentes y de carácter crítico derivadas de los Reales Decretos del Gobierno de España y de los decretos municipales emitidos durante este periodo.

Como ejemplo, se han agilizado los trámites necesarios del Servicio de Padrón. Y es que como consecuencia de las medidas adoptadas por los diferentes decretos publicados se han incrementado las solicitudes de volantes de padrón para los trámites de hipotecas, ERTES u otras gestiones afectadas por las nuevas resoluciones. “Por ello, estamos procesando las altas y los cambios de domicilio que por su situación social, económica o laboral se consideran de urgencia”, ha informado el concejal.

Renovación de la página web

Respecto a las medidas de futuro anunciadas por el edil socialista, destaca la renovación de la página web municipal. “Uno de los retos del departamento es dar una vuelta de tuerca a la página web y para ello se ha constituido un grupo de trabajo técnico formado por personal del departamento, así como de la Unidad de Contenidos, del departamento de Participación Ciudadana, que son los encargados de gestionar esa página web”, anuncia Rodríguez Ramajo.

Mantenimiento de edificios

Borja Rodríguez Ramajo ha puesto en valor, a su vez, las actuaciones llevadas a cabo por el Servicio General de Mantenimiento de Edificios Municipales, considerado esencial en esta crisis, tanto por su componente de obras de mantenimiento de edificios como por la importancia del Servicio de Limpieza.

En cuanto al Servicio de Limpieza municipal, éste ha mantenido su carácter flexible para adecuarse a las diferentes necesidades de los centros municipales abiertos a medida que iban pasando los días. “Durante esta emergencia sanitaria se han gestionado de forma inmediata los refuerzos que se han ido necesitando, adecuando también los contratos de las distintas empresas externas de limpieza a la situación cambiante. En este sentido se han llevado actuaciones de refuerzo de la limpieza en edificios que albergaban a personal crítico, como la comisaría de Aguirrelanda”, ha apuntado el concejal.

Rodríguez Ramajo ha considerado de vital relevancia el suministro y gestión rápida de los productos necesarios para el mantenimiento de dichos servicios, incluidos los específicos de la Pandemia: gel hidroalcohólico, jabón, entre otros, algunos de los cuales han sido donados por ONGs y subraya cómo “está situación cambiante ha hecho que algunos colectivos hayan fluctuado en el número de sus activos y en el de sus cometidos, por lo que quiero destacar la gran responsabilidad y profesionalidad del personal en este sentido.”

Respecto al Servicio de Obras, se han atendido todas las peticiones de centros del Ayuntamiento abiertos y también muchas de centros cerrados en función de la disponibilidad de personal, y se han ejecutado, además de algunas actuaciones no urgentes, la totalidad de las actuaciones urgentes. “Me gustaría destacar las labores de apoyo en la implantación de instalaciones en Pío Baroja y el Frontón de Lakua, donde se han habilitado 50 plazas para personas sin hogar. Cruz Roja atiende este recurso en el que usuarios y usuarias disponen de camas, duchas, alimentación y servicio de lavandería”, ha informado Rodríguez Ramajo.

Este servicio ha evolucionado en función de las circunstancias temporales. Y es que con la publicación del decreto del 12 de abril de 2020, se abrió la posibilidad de ejecutar obras que no tengan interferencias con personas y se desarrollen con las suficientes medidas de seguridad sanitarias establecidas. Por lo que se han reanudado los trabajos de más de 20 obras contratadas, previamente  a la situación de alarma, o que por necesidades de urgencia se han tenido que licitar en este período.

Además, se está aprovechando también este parón para hacer los trabajos de prevención de legionella en todas las instalaciones de ACS que se puedan realizar por estar los edificios cerrados.

Para la realización de estas tareas se han adoptado las más estrictas medidas de protección posibles para el personal, siguiendo escrupulosamente las directrices fijadas por el Servicio de Prevención del Ayuntamiento”, ha garantizado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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El Programa de Intervención en Violencia Filioparental sigue activo y atiende a 8 familias por vía telemática

El departamento de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia mantiene activo el programa de Intervención Precoz en Violencia Filioparental, pese al estado de confinamiento decretado por la Covid-19. Para ello ha recurrido a la asistencia online con la que 8 familias están siendo asistidas en la actualidad.

Padres, madres y adolescentes de estas familias reciben atención por vía telemática y participan en las sesiones programadas por el equipo de terapeutas y el Servicio Municipal de Infancia y Familia que sigue atendiendo nuevos casos a través del teléfono 647 30 47 52, al que, también en esta situación de pandemia, pueden llamar las familias inmersas en conflictos con sus hijos e hijas adolescentes.

El hecho de permanecer confinados, juntos en casa y además por obligación, puede ser una fuente de aparición de este tipo de conflictos con los que es necesario intervenir precozmente. Los padres y las madres necesitan herramientas y estrategias para manejar comportamientos violentos y emociones y sus hijos e hijas necesitan sentirse protegidos por ellos. Son su referente. Hay que aprovechar este confinamiento para mejorar y fortalecer las relaciones intrafamiliares” explica Jon Armentia, concejal de Políticas Sociales, Personas Mayores e Infancia.

El comportamiento violento de los y las adolescentes hacia sus progenitores es un problema familiar que tradicionalmente ha permanecido oculto, lo que dificultaba la búsqueda de ayuda para resolverlo.

En 2017, el Servicio de Infancia y Familia puso en marcha este programa innovador para abordar la violencia filioparental, un problema que ha emergido y viene creciendo en los últimos años. Se trata de intervenir tempranamente, cuando la situación es incipiente, antes de que se agrave.

Desde su inicio, han pasado por el programa 140 personas -adolescentes y progenitores- lo que supone un total de 47 familias que reciben intervención terapéutica y asesoramiento de profesionales de la psicología.

Los adultos y sus hijos e hijas participan en sesiones grupales por separado, antes de trabajar sus problemas de forma conjunta en sesiones familiares. El objetivo es construir un clima familiar de respeto y afecto, así como recuperar el control, la responsabilidad y la convivencia positiva.

 

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El concejal de Participación Ciudadana, Transparencia y Centros Cívicos destaca la efectiva reorganización del área para atender las necesidades de la ciudadanía durante la pandemia

El pasado 9 de marzo el departamento de Participación Ciudadana, Transparencia y Centros Cívicos suspendió todas las actividades de las instalaciones públicas en las que el virus COVID-19 podía propagarse. Fue una decisión meditada y ejecutada en cuestión de horas, inmediatamente después del anuncio del cierre de los centros escolares. En los días posteriores, el departamento también ejecutó en tiempo récord la readaptación de todos los servicios para cubrir las necesidades de la ciudadanía durante la pandemia. 

Así lo ha explicado el concejal responsable del área, Borja Rodríguez, en su comparecencia esta mañana en una comisión municipal celebrada por vía telemática y en la que ha destacado “la flexibilidad y el esfuerzo sin precedentes realizado por las y los trabajadores del área para ayudar a frenar la transmisión del virus, readaptando los servicios y reforzando la atención ciudadana en un momento inédito”.

En el Servicio de Atención Ciudadana y Transparencia, la adaptación a la situación de crisis se ha concretado en las últimas semanas en la creación de un apartado web específico sobre medidas excepcionales ante el COVID-19 . Un espacio que ha sido actualizado en tiempo real, para lo que el servicio de atención ciudadana y transparencia ha mantenido contacto continuo con diferentes departamentos municipales e instituciones. 

Además, la supresión de atención presencial ha hecho que se reorganice la unidad de Atención Ciudadana, dedicando esfuerzos a la atención telefónica con el objetivo de atender todas las necesidades y llevar a cabo todos aquellos trámites que sea posible en la situación creada por el decreto de estado de alarma.

Por su parte, el Servicio de Centros Cívicos ha asegurado el acceso y control a los centros cívicos y edificios municipales donde están trabajando servicios sociales. También ha reasignado agentes de información y control a las residencias Aurora y Los Molinos y CMAS a petición del departamento de Políticas Sociales.

Los servicios de atención y tiempo libre de los Centros Cívicos también se han reorientado. El personal de ludotecas, ludoclubs y salas de encuentro ha creado un blog con contenido lúdico para las familias. Esta iniciativa ha sido un éxito. Este lunes, ya se habían superado las 10.000 visitas en la página.

Asimismo, el servicio decidió devolver de oficio las cantidades abonadas por los cursos en los centros cívicos. Se trata de alrededor de 17.000 devoluciones por un importe de casi 350.000 euros. El departamento de Hacienda ya ha dado comienzo este miércoles al proceso de devolución. Además, se está elaborando un proceso automático para quienes tienen una cuenta corriente asociada a la que devolver el dinero. Y para aquellos que no tienen cuenta corriente se está diseñando un procedimiento para que la aporten sin salir de casa.

A pesar de la suspensión de las actividades ordinarias, los Centros Cívicos se han mantenido como puntos de atención para cuestiones urgentes en materia de servicios sociales. El servicio de atención ciudadana ha visto incrementada aún más si cabe su importancia y se ha reorganizado para dar la cobertura necesaria, en un esfuerzo extraordinario”, ha destacado el concejal, Borja Rodríguez. 

Por su parte, el Servicio de Participación Ciudadana está dando respuesta a través del correo electrónico a diferentes consultas que realizan las asociaciones y está apoyando las campañas informativas que hacen otros servicios municipales destinadas a colectivos más vulnerables, como lo son las personas migrantes o las personas mayores.

Además, la Escuela Abierta de la Ciudadanía, ha elaborado una programación para los meses de mayo a junio adaptada y contextualizada a la situación actual y que será de carácter virtual. De hecho, esta programación se iniciará el 6 de mayo con el webinar de Laura Roth bajo el título “Feminización de la política y Municipalismo en la situación actual”.

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Comisiones de Hacienda y de Recursos Humanos. Comparecencias. 23-04-2020

Se encuentran disponibles en la web el orden del día de la sesión extraordinaria y urgente de la Comisión de Hacienda y Participación Ciudadana, Transparencia y Centros Cívicos y el orden del día de la sesión extraordinaria y urgente de la Comisión de Recursos Humanos, que se celebrarán mañana jueves 23 de abril, a las 11.00 y 12.30 horas, respectivamente.

Comparecerán los concejales delegados de cada una de las áreas.

Las y los periodistas podrán seguir la sesión en streaming en el enlace

 

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Detenido por saltarse cinco veces el confinamiento

Agentes de Policía Local detuvieron ayer a un hombre de 39 años por un delito de desobediencia grave a la autoridad, al saltarse cinco veces el confinamiento.

Los hechos sucedieron minutos antes de las 13:00 horas, en la plaza de Euskaltzaindia, donde una patrulla le encontró sin causa justificada, sentado en un banco junto a la estación de autobuses. Al chequear su documentación los agentes comprobaron que era la quinta vez que incumplía el decreto del estado de alarma, por lo que procedieron a su detención y traslado a dependencias policiales de Agirrelanda. Esta mañana pasará a disposición judicial.

Bomberos

Los bomberos intervinieron ayer por un fuego de origen eléctrico que afectó a la pintura y al revestimiento de un poste de la catenaria del tranvía, en la plaza Uno de mayo. El incidente se registró a las 17:00 horas.

Parte de Policía Local (22-04-2020):2020 04 22 informe diario de actuaciones

Parte de Bomberos (22-04-2020): 20200422 nota informativa

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Las Escuelas Infantiles Municipales ponen en marcha un espacio radiofónico divulgativo

Personal educador ofrece recomendaciones sobre cómo afrontar el periodo de confinamiento a las familias vitorianas con menores de 0 a 3 años.

 

 

 

 

 

 

Las Escuelas Infantiles Municipales han puesto en marcha un espacio radiofónico para ayudar a las familias con menores de 0 a 3 años a sobrellevar el confinamiento. Esta iniciativa ha sido posible gracias a la colaboración de la emisora local Radio Vitoria.

Una vez a la semana, la periodista Pilar Ruiz de Larrea da paso a la educadora Naiara Ormazabal dentro del programa ‘Radio Vitoria Gaur Magazine’ y ésta aporta consejos e ideas para que los niños y las niñas aprendan en casa de una forma amena y divertida.

Esta iniciativa se enmarca dentro de un plan elaborado por el Departamento de Educación y Cultura para ayudar los padres y madres con niños y niñas de corta edad a superar la situación generada en sus hogares por la llegada de la pandemia COVID-19 a Vitoria-Gasteiz.

El cierre de las aulas ha hecho que las familias tengan que convivir en sus casas durante un largo periodo de tiempo, en el que se deben asumir diferentes responsabilidades como la formación de los hijos e hijas, el teletrabajo y las tareas domésticas. Desde la Red de Escuelas Infantiles queremos acompañar a los padres y madres en su labor formativa, una tarea fundamental en el desarrollo de los y las menores”, ha explicado la concejala de Educación y Cultura, Estíbaliz Canto.

El primer espacio, emitido el pasado 6 de Abril, ha propuesto dos experiencias: realizar plastilina casera y experimentar con los distintos materiales que se pueden encuentran en la cocina.

Las Escuelas Infantiles han dedicado su segundo espacio radiofónico a la música, explicando su importancia, especialmente en estos momentos, ya que contribuye a lograr el bienestar personal.

Una vez emitidos en las ondas, estos contenidos están disponibles en la página web municipal.

Sobre la Red

La Red de Escuelas Infantiles Municipales está compuesta por 5 centros: Haurtzaro (Casco Histórico), Sansomendi, Zaramaga, Lourdes Lejarreta (Lakua) y Zabalgana. Con motivo de la pandemia estas instalaciones permanecen cerradas, aunque su personal lleva trabajando con las familias usuarias desde el principio del confinamiento, ofreciéndoles materiales para estimular a sus hijos e hijas y aportándoles recomendaciones para afrontar esta situación.

Ahora, estas medidas se amplían a toda la ciudadanía con este espacio radiofónico, que continuará emitiéndose de forma semanal mientras se prolongue la crisis sanitaria provocada por la COVID-19.

El próximo espacio tendrá lugar hoy miércoles, 22 de abril, sobre las 11:25 horas.

 

Escuchar el espacio del 6 de abril

 

 

Escuchar el espacio del 15 de abril

 

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